Question 61 Analyse factorielle de l'utilisation des ressources matérielles L'efficacité de l'utilisation des ressources matérielles se caractérise par un système d'indicateurs généralistes et particuliers. Il est conseillé de commencer l'analyse par l'étude des indicateurs de généralisation.

Les réserves sont comprises comme des opportunités inutilisées et constamment émergentes de croissance et d'amélioration de la production, d'amélioration de ses résultats finaux (augmentation de la production et des ventes de produits, réduction de son coût, croissance du bénéfice (revenu)). Les réserves de production se caractérisent par un écart entre l'état atteint de l'utilisation des ressources de production et leur utilisation la plus complète possible en raison de l'élimination des pertes et des coûts irrationnels, de l'introduction des réalisations de la science et de la technologie. L'organisation planifiée de la recherche de réserves de production n'est possible que lorsqu'il y a une idée claire de la nature et des lieux de leur apparition. Le regroupement des réserves de production selon divers critères de classification est illustré à la fig. 3.1.

D'une importance fondamentale pour l'identification des réserves de production est leur classification par rapport au processus de production, conformément à laquelle la distinction entre les réserves externes et internes de l'entreprise. Une telle répartition des réserves permet de mieux organiser leur recherche et d'évaluer les possibilités qui dépendent et ne dépendent pas de l'entreprise. Les réserves externes comprennent : les réserves économiques nationales, qui se forment aux carrefours des industries ; sectoriel, lié à l'approfondissement de la coopération et de la spécialisation intra-industrielles; régional, départemental, en fonction de la disponibilité des matières premières locales, de la répartition du travail et ressources naturelles différences climatiques et de ceinture, coopération et spécialisation d'entreprises de différents départements, mais situées sur le territoire d'une région, d'une région, d'une région économique donnée.

Les réserves externes, en règle générale, sont associées à l'approfondissement de la spécialisation, à la concentration et à la coopération de la production, à l'amélioration du système de logistique, de commercialisation, de tarification et à la formation de la demande de produits.

Les réserves internes reflètent les capacités de cette entreprise particulière. Les lieux de leur concentration sont l'entreprise, l'atelier, le site de production, l'équipe, lieu de travail, centre de coût, centre de profit. Dans chacune de ces divisions, trois groupes de réserves sont calculés selon les trois éléments processus de production- améliorer l'utilisation des actifs et équipements fixes de production (outils de travail), des ressources matérielles (objets de travail) et des ressources de travail elles-mêmes.

Selon la nature de l'action, toutes les réserves de production peuvent être divisées en intensives et extensives. Les premiers sont associés à l'utilisation d'une technologie progressive, à l'amélioration de la technologie, à l'organisation du travail et de la gestion, les seconds dépendent d'une augmentation du volume des ressources. L'intensification de la production basée sur le progrès scientifique et technologique implique une réduction durée moyenne période, la création de nouveaux échantillons de produits, le rééquipement rapide des entreprises sur une nouvelle base technique, l'augmentation gravité spécifique développements sur les nouvelles technologies contenant des éléments d'inventions.

Cependant, les plans de développement de la science et de la technologie ne sont en aucun cas toujours réalisés. La part des innovations scientifiques et techniques dans l'augmentation de la productivité du travail et du volume de production est de 30 à 40 %. Le renouvellement des produits avance lentement et la proportion de produits maîtrisés pour la première fois est très faible.

D'importantes réserves de production sont liées à des facteurs économiques, et surtout à la procédure de tarification, à l'amélioration du système de normes.

Riz. 3.1.

Les réserves d'ordre économique comprennent également l'amélioration de la comptabilité, la normalisation, la planification, la stimulation et la coopération.

De par leur nature, les réserves peuvent être divisées en celles associées à l'amélioration de la production et celles associées à l'élimination des dépenses et des pertes improductives. Les dépenses improductives comprennent, tout d'abord, les amendes, les pénalités, les forfaits. Des dommages importants à l'entreprise sont causés par des amendes, qui réduisent considérablement la part des bénéfices restant à sa disposition. Le montant le plus élevé parmi les amendes payées sont des amendes pour sous-livraison, violation de l'assortiment et qualité de produit réduite. De plus, l'entreprise subit souvent des pertes sans faute de sa part en raison de la mauvaise qualité des matières premières fournies, ainsi que des produits obtenus grâce à la coopération.

Dans les conditions modernes, la SEC est constamment obligée de rechercher et d'utiliser des réserves d'efficacité de production. Où grande importance acquiert précisément la bonne organisation du travail sur la recherche de réserves.

Les réserves pour la croissance de la productivité du travail sont la possibilité d'une utilisation plus complète du pouvoir productif du travail, de tous les facteurs permettant d'augmenter sa productivité en améliorant la technologie, la technologie et en améliorant l'organisation de la production, du travail et de la gestion. Les réserves sont étroitement liées aux facteurs de croissance de la productivité du travail. Si tel ou tel facteur est considéré comme une possibilité, alors l'utilisation de la réserve qui lui est associée est un processus de transformation de la possibilité en réalité.

Il existe plusieurs classifications des réserves de croissance de la productivité du travail. Tous sont divisés en deux grands groupes: les réserves pour améliorer l'utilisation du travail humain (force de travail) et les réserves pour une utilisation plus efficace des actifs fixes et circulants. Le premier groupe comprend toutes les réserves liées à l'organisation des conditions de travail, à l'augmentation de la capacité des travailleurs, à la structure et au placement du personnel, à la création de conditions organisationnelles pour un travail ininterrompu, ainsi qu'à la garantie d'un intérêt matériel et moral suffisamment élevé des travailleurs dans les résultats. de travail. Le deuxième groupe comprend les réserves meilleure utilisation actifs de production fixes (machines, mécanismes, équipements, etc.) tant en termes de capacité que de temps, ainsi que des réserves pour une utilisation plus économique et complète des matières premières, des matériaux, des composants, du carburant, de l'énergie et d'autres fonds de roulement.

En fonction de leurs possibilités d'utilisation, les réserves sont divisées en réserves de réserve et en réserves pour pertes.

Le concept de réserves comprend également les pertes de production de temps de travail - il s'agit des temps d'arrêt intra-équipe et toute la journée, de l'absentéisme et de tous les prévu absence du travail; coûts de main-d'œuvre improductifs - excessifs par rapport aux coûts de main-d'œuvre prévus en raison de utilisation irrationnelle outils et objets de travail et violations du processus technologique établi.

Selon le temps d'utilisation, les réserves sont divisées en actuelles et prospectives. Les premiers peuvent être mis en œuvre sans changements significatifs dans le processus technologique et sans investissements en capital supplémentaires, les seconds nécessitent une restructuration de la production, l'installation d'équipements plus avancés, des coûts d'investissement et un temps important pour les travaux préparatoires.

Selon le lieu de découverte et d'utilisation, les réserves sont divisées en filières et en intra-production. Les réserves sectorielles comprennent les réserves dont l'utilisation augmente la productivité des travailleurs dans l'ensemble de l'industrie (spécialisation des entreprises, concentration et combinaison de la production, amélioration des équipements et de la technologie, etc.). Les réserves intra-productives pour la croissance de la productivité du travail sont d'une importance primordiale, puisqu'en fin de compte tous leurs types sont identifiés et mis en œuvre directement dans les entreprises. En plus de se diviser en courant et prospectif, ils sont divisés en deux groupes : les réserves pour réduire l'intensité de travail de la production et les réserves pour une meilleure utilisation du temps de travail total.

L'identification des réserves disponibles est effectuée sur la base d'une analyse du niveau et de la dynamique de la productivité du travail dans les différents domaines de production ou par type de travail au cours des périodes actuelle et précédente. La base de la méthodologie d'analyse est la comparaison des indicateurs analysés avec ceux prévus. Dans le même temps, la validité des objectifs planifiés doit également être vérifiée, dans laquelle toutes les caractéristiques, les conditions de production au cours de la période de planification et ses réserves ne peuvent pas être pleinement prises en compte. Il faut également faire attention aux diverses améliorations du plan apportées au cours de l'année, qui entraînent des changements importants dans d'autres indicateurs - la productivité du travail, le nombre d'employés, le fonds des salaires.

L'attention la plus sérieuse devrait être accordée à l'analyse de l'intensité de travail des types de produits les plus importants ou des principaux types de travail. L'intensité de travail de la production est déterminée par la quantité de travail nécessaire à la fabrication du produit prévu ou effectivement dépensée pour sa production.

Il est calculé en additionnant les coûts de main-d'œuvre pour toutes les opérations de fabrication de chaque produit, puis pour tous les produits du programme de production. L'intensité du travail est mesurée soit en heures standard (journées standard) de travail, soit en heures (jours) réelles consacrées à la production. Dans le premier cas, il y aura apport de travail normatif, dans le second - réel. La différence entre eux est déterminée par le degré de mise en œuvre des normes.

Les coûts de main-d'œuvre des gestionnaires, des spécialistes, des exécutants techniques et des autres membres du personnel constituent l'intensité de la main-d'œuvre de la direction, et les trois éléments sont l'intensité de la main-d'œuvre totale, la formule :

T complet \u003d T prod + T contrôle \u003d T ceux + T obs + T contrôle. (9)

L'intensité de main-d'œuvre de la maintenance est répartie par fonctions de service et décomposée par produits en pourcentages correspondant à la part de chaque fonction dans la prestation de service à la fabrication de ce produit. Les coûts de main-d'œuvre pour gérer la production des produits sont proportionnels à l'intensité de la main-d'œuvre de production. La réduction de l'intensité de travail est assurée, tout d'abord, par l'introduction de nouveaux équipements performants et progressifs procédés technologiques.

L'ampleur des réserves de croissance de la productivité du travail avec une diminution de l'intensité du travail peut être déterminée soit directement en pourcentage pour chaque groupe de travailleurs, soit en économisant du travail. Les indicateurs de croissance de la productivité du travail et de réduction de l'intensité de travail des produits sont interconnectés en tant que valeurs inverses.

Lors de la mesure de l'intensité de la main-d'œuvre en heures normales, les économies (E k) en main-d'œuvre sont déterminées par la formule :

Ek \u003d T n / F r.v. x K x M (10)

où T n - économies de coûts de main-d'œuvre pour les opérations, normo-h;

F r.v. - fonds annuel des heures de travail du travailleur, h;

K est le coefficient prévu pour le respect des normes pour cette opération ;

M - le nombre d'opérations (produits) jusqu'à la fin de l'année.

Lors de la mesure de l'intensité de travail du travail en heures-homme, les économies de main-d'œuvre résultant de toute activité peuvent être calculées par la formule :

E k \u003d (Z b - Z p) x M x V (11)

où Z b et Z p - temps consacré au volume de travail à l'étude dans les périodes de base et de planification;

M - volume de travail (nombre de produits, opérations) au cours de l'année ;

B est la durée du nouvel équipement, nouvelle technologie dans l'année prévue.

Compte tenu de la disponibilité de données absolues sur le volume de production et de production dans les périodes de référence et de planification, les économies de main-d'œuvre peuvent être déterminées par la formule :

E k \u003d M 2 / V 1 - M 2 / V 2 (12)

où M 2 - la quantité de travail ou la masse de production au cours de la période de planification;

En 1 et en 2 - le développement d'un travailleur dans les périodes de base et de planification.

Dans un certain nombre de cas (dans les processus manuels lors de l'amélioration des outils de travail, de la mécanisation du travail, etc.), les économies de force de travail sont déterminées par une comparaison directe du nombre de travailleurs avant et après la mécanisation de ce type de travail. travail. Dans ces conditions, la réduction de l'intensité de travail (ou épargne de travail) est calculée par la formule :

E k \u003d (1 - Ch p (pl) / Ch p (bases)) x 100,% (13)

où Ch (base) et Ch (pl) - le nombre d'objets desservis, respectivement, dans les périodes de base et de planification.

Avec une augmentation du volume de la production, le nombre de certaines catégories de personnel industriel et de production (travailleurs des services, employés et quelques autres) augmente dans une moindre mesure que le volume de la production. À cet égard, des économies de main-d'œuvre seront créées et il y aura une augmentation de la productivité du travail basée sur l'ensemble du personnel de l'entreprise.

Les réserves de croissance de la productivité du travail dues à une meilleure utilisation du temps de travail résident d'abord dans l'élimination de ses pertes. Ces réserves s'épuiseront avec l'élimination de ces carences, alors que les réserves de réduction de l'intensité de travail sont pratiquement illimitées. Afin d'identifier les réserves pour la croissance de la productivité du travail due à l'élimination des pertes de temps de travail, il est nécessaire d'analyser soigneusement l'équilibre tactique du temps de travail, de le comparer avec celui prévu, d'utiliser des photographies et des auto-photographies du travail jour pour identifier les pertes de temps de travail, établir leurs causes et élaborer des mesures pour les réduire ou les compléter.

Les absences pour maladie occupent la plus grande part de la perte de temps de travail. Pour identifier les causes des maladies et développer des mesures pour les réduire, leur taille et leur dynamique sont déterminées par les principaux types de rhumes, maladies chroniques, professionnelles et traumatiques, etc. Une augmentation du fonds du temps de travail avec une réduction de l'absentéisme pour cause de maladie fournit une augmentation directement proportionnelle de la productivité du travail et des économies de main-d'œuvre correspondantes.

Lors de l'analyse de l'utilisation du temps de travail, il est nécessaire de comparer la dynamique des horaires, des journées et des production annuelle ouvriers. Si l'indice de production journalier est inférieur à l'indice horaire, il s'agit d'un indicateur d'une augmentation des pertes de temps de travail intra-équipe, et l'excédent de l'indice de production annuel sur l'indice journalier indique une augmentation du nombre de jours secrets dans un an et inversement. La comparaison de la dynamique des indicateurs de production horaire, journalière et annuelle de travailleurs nous permet de tirer une conclusion sur l'évolution de l'utilisation du temps de travail pour la période de référence.

Dans certains cas, l'efficacité des mesures individuelles peut être insignifiante. Ensuite, les économies de temps de travail doivent être calculées en heures-homme. Pour déterminer les économies en nombre de travailleurs, il faut additionner les économies en heures pour un certain nombre d'activités, puis les traduire en effectif moyen travailleurs selon la formule :

Ek \u003d Tsn FRV * K (14)

où FRV - le fonds annuel du temps de travail d'un travailleur, h;

Тsh - réduction de l'intensité du travail en heures normales;

K - le coefficient de performance des normes de production.

Une des réserves pour la croissance de la productivité du travail est l'amélioration de la structure du personnel. La structure du personnel s'entend comme le rapport du nombre entre catégories distinctes personnel industriel et de production.

Sous les facteurs de croissance de la productivité du travail, on entend les conditions ou les raisons sous l'influence desquelles son niveau change.

Lors de l'analyse et de la planification de la productivité du travail la tâche la plus importante est d'identifier et d'utiliser les réserves de sa croissance, c'est-à-dire les opportunités spécifiques d'augmenter la productivité du travail. Les réserves pour la croissance de la productivité du travail sont de telles opportunités d'économie de travail social, qui, bien qu'elles aient été identifiées, mais selon des raisons différentes pas encore utilisé.

L'interaction des facteurs et des réserves réside dans le fait que si les facteurs sont les forces motrices ou les raisons de changer son niveau, alors l'utilisation des réserves est directement le processus de réalisation de l'action de certains facteurs. Le degré d'utilisation des réserves détermine le niveau de productivité du travail dans une entreprise donnée.

Un des facteurs importants la croissance de la productivité du travail et sur cette base l'augmentation de l'efficacité de la production est le mode de l'économie. La préservation des ressources doit devenir une source décisive pour répondre à la demande croissante de combustibles, d'énergie, de matières premières et de matériaux. L'industrie joue un rôle important dans la résolution de tous ces problèmes.

Et l'augmentation de l'efficacité production industrielle dépend en grande partie d'une meilleure utilisation des immobilisations et des investissements en capital destinés à son développement. Parallèlement, la mise en œuvre d'une politique d'investissement optimale revêt une importance particulière.

Il faut utiliser le potentiel de production créé, réaliser une production rythmée, maximiser l'utilisation des équipements, augmenter significativement son travail posté et, sur cette base, augmenter l'évacuation des produits de chaque équipement, de chaque mètre carré zone de production.

L'un des facteurs d'augmentation de la productivité du travail est l'amélioration de la structure de la production. En même temps, développer à un rythme plus rapide les industries qui assurent le progrès scientifique et technologique et la solution réussie des problèmes sociaux, parvenir à une amélioration des proportions entre la production de moyens de production et de biens de consommation, et les branches de la complexe agro-industriel.

Une place importante dans l'augmentation de la productivité du travail est occupée par des facteurs organisationnels et économiques, y compris la gestion. C'est d'abord le développement et l'amélioration des formes et des méthodes mêmes de gestion, de planification et de prévision de la stimulation économique de tous mécanisme économique; dans la planification - l'équilibre et la réalité des plans, un système d'indicateurs planifiés construit de manière optimale.

À la suite de tout cela, une économie de marché régulée sera formée, qui sera un moyen de stimuler une augmentation de la productivité du travail, une augmentation de l'efficacité de toute la production sociale et une augmentation de la richesse sociale dans l'intérêt du bien-être des personnes.

Lors de la planification de la croissance de la productivité du travail, les méthodes suivantes sont utilisées:

• - méthode en fonction de facteurs techniques et économiques ;
• - méthode analytique;
• - méthode de modélisation ;
• - méthode de comptage direct.

Lors de la planification de la productivité du travail en termes de facteurs techniques et économiques dans le contexte du développement des relations de marché, il est important de savoir quels facteurs influencent l'augmentation de la productivité du travail, lesquels d'entre eux la ralentissent, quels sont les moyens et les ressources de la croissance .

Les facteurs de croissance de la productivité du travail sont les forces motrices sous l'influence desquelles son niveau change.

Le taux de croissance de la productivité du travail pour l'année planifiée est déterminé par le rapport entre le niveau prévu de productivité du travail et le niveau de base en pourcentage.

Le calcul de la croissance possible de la productivité du travail est effectué sur la base de évaluation économique l'influence des facteurs individuels sur le niveau de production. Comme mesure de l'influence de ces facteurs sur la croissance de la productivité du travail, on prend les économies relatives de la force de travail.

Considérons une technique d'augmentation de la productivité du travail sur des facteurs techniques et économiques.

L'ampleur de l'augmentation de la productivité du travail pour chaque facteur séparément (PT f) peut être déterminée par les formules :

où E - économies en nombre, calculées pour tous les facteurs (personne);

E f - économies en nombre d'employés par un facteur distinct (personne);

PT - augmentation générale de la productivité du travail pour l'ensemble des facteurs (%) ;

La part d'un facteur individuel en général, l'augmentation de la productivité du travail (U f) est déterminée par la formule:

L'augmentation globale de la productivité du travail est égale à la somme de l'augmentation de tous les facteurs.

La planification de la productivité du travail par la méthode du compte direct est effectuée en divisant le volume de production prévu (ou le volume des ventes) par le nombre moyen prévu d'employés de l'entreprise. Dans le même temps, les sorties des périodes planifiées et de base sont comparées. La tâche de cette méthode est réduite à la planification du volume de production (volume des ventes) et du nombre d'employés.

Une étape importante du travail analytique dans l'entreprise est la recherche de moyens d'augmenter la productivité du travail, qui sont associés à l'amélioration de la qualité des produits. Haute qualité aide à réduire les coûts en augmentant la part de produits pouvant être vendus, en réduisant le nombre de retours et de retouches de produits de mauvaise qualité.

Ces moyens d'augmenter la productivité du travail peuvent être classés comme suit :

• - élever le niveau technique de la production grâce à la mécanisation et à l'automatisation de la production ; introduction de nouveaux types d'équipements et de processus technologiques; améliorer les propriétés de conception des produits ; l'amélioration de la qualité des matières premières et l'utilisation de nouveaux matériaux de structure ;
• - améliorer l'organisation de la production et du travail en élevant les normes du travail et en élargissant les zones de service ; réduction du nombre de travailleurs qui ne respectent pas les normes; simplification de la structure de gestion; mécanisation du travail comptable et informatique; augmenter le niveau de spécialisation de la production;
• - changements structurels dans la production dus à des changements de densité certains types des produits; la complexité du programme de production; parts de produits semi-finis et de composants achetés ; part de nouveaux produits ;
• - facteurs environnementaux : (coût élevé de l'énergie, facteurs sociaux: l'alcoolisme, la toxicomanie diminuent la productivité ; une réglementation gouvernementale stricte dans l'établissement de normes et de règles d'organisation de la production entraîne une augmentation des coûts et une diminution de la productivité; situation économique générale; par exemple, avec l'inflation, il y a une baisse de la productivité ; politique fiscale : une augmentation des impôts entraîne une hausse des prix et, par conséquent, une baisse de la productivité).

Ainsi, l'efficacité du travail est déterminée par sa productivité dans leur relation étroite, qui doit être constamment prise en compte lors de la détermination des facteurs et des réserves pour la croissance de la productivité du travail.

L'efficacité de l'activité économique se caractérise par une gamme relativement restreinte d'indicateurs. Mais chacun de ces indicateurs est affecté par l'ensemble du système facteurs.

Les facteurs subjectifs doivent être distingués des facteurs objectifs. manières d'influencer les indicateurs, c'est-à-dire mesures organisationnelles et techniques possibles pouvant être utilisées pour influencer les facteurs qui déterminent cet indicateur.

Les facteurs de l'analyse économique peuvent être classés selon divers critères. . Ainsi, les facteurs peuvent être généraux, c'est-à-dire affectant un certain nombre d'indicateurs, ou privés, propres à cet indicateur. La nature généralisante de nombreux facteurs s'explique par la relation et la conditionnalité mutuelle qui existent entre les indicateurs individuels.

Les principaux facteurs internes sont appelés déterminer théoriquement les résultats de l'entreprise. Facteurs internes non primaires bien qu'ils affectent les indicateurs généraux, ils ne sont pas directement liés à l'essence de l'indicateur considéré, par exemple, les violations de la discipline économique et technologique. Les facteurs externes ne dépendent pas de l'activité de l'entreprise, mais déterminent quantitativement le niveau d'utilisation de la production et des ressources financières de l'entreprise.

Riz. 1. Classification des facteurs pour l'analyse de la performance de l'entreprise

La classification des facteurs et l'amélioration de la méthodologie de leur analyse permettent de résoudre problème important - dégager les principaux indicateurs de l'influence des facteurs externes et secondaires afin que les indicateurs adoptés pour évaluer l'efficacité des activités de l'entreprise reflètent plus objectivement ses réalisations.

La valeur d'une classification complexe de facteurs réside dans le fait que sur sa base, il est possible de modéliser l'activité économique, d'effectuer une recherche complète des réserves à la ferme afin d'augmenter l'efficacité de la production.

Classement des facteurs, définissant les indicateurs économiques, sert de base à la classification des réserves.

Il existe deux concepts de réserves : premièrement, les stocks de réserve (par exemple, les matières premières), dont la présence est nécessaire à l'activité rythmique continue de l'entreprise; deuxièmement, réserver des opportunités encore inexploitées pour augmenter la production, en améliorant ses indicateurs quantitatifs.

La totalité des réserves peut être mesurée par l'écart entre le niveau atteint d'utilisation possible des ressources, sur la base du potentiel de production accumulé de l'entreprise.

Le principe de base de la classification des réserves de production est selon les sources d'efficacité de la production, qui sont réduites à trois groupes principaux (moments simples du processus de travail): activité ou travail opportun; sujet de travail; moyens de travail.

De la position de l'entreprise et selon les sources d'éducation, on distingue les réserves externes et intra-économiques. Les réserves extérieures s'entendent des réserves économiques nationales générales, ainsi que des réserves sectorielles et régionales. Un exemple de l'utilisation des réserves dans l'économie nationale est l'attraction des investissements en capital dans les secteurs qui produisent le plus grand effet économique ou assurent l'accélération du rythme du progrès scientifique et technologique. L'utilisation des réserves externes, bien sûr, affecte le niveau de performance économique de l'entreprise, mais la principale source d'amélioration de l'efficacité des entreprises, en règle générale, sont les réserves à la ferme.

L'utilisation de la production et des ressources financières d'une entreprise peut être à la fois extensive et intensive. . L'utilisation extensive des ressources et le développement extensif sont orientés vers l'implication de ressources supplémentaires dans la production. L'intensification de l'économie consiste principalement dans le fait que les résultats de la production augmentent plus vite que ses coûts, de sorte qu'en impliquant relativement moins de ressources dans la production, de meilleurs résultats peuvent être obtenus. La base du développement intensif est le progrès scientifique et technologique.

L'analyse de l'intensification de la production nécessite une classification des facteurs de développement extensif et intensif (Fig. 2).

Les réserves sont également classées en fonction des résultats finaux que ces réserves affectent. Il existe les réserves suivantes : augmenter le volume de production; améliorer la structure et la gamme de produits; Amelioration de la qualite; réduire le coût de production par éléments de coût, ou par éléments de coût, ou par centres de responsabilité ; augmenter la rentabilité des produits et, enfin, augmenter le niveau de rentabilité et renforcer la situation financière. Dans le calcul consolidé des réserves, il est important d'éviter les doublons et les doubles comptages, pour lesquels certains principes de classement des réserves doivent être strictement respectés.

Riz. 2. Classification des facteurs de consommation intensive et développement étendu production

Par la période d'utilisation des réserves sont divisées en actuelles (mises en œuvre au cours d'une année donnée) et prospectives (qui peuvent être mises en œuvre dans un avenir plus lointain).

Par des méthodes d'identification des réserves sont classés en explicites (élimination des pertes et dépassements évidents) et cachés, qui peuvent être identifiés par des analyse économique, ses méthodes particulières, par exemple, l'analyse comparative inter-exploitations, l'analyse des coûts fonctionnels, etc.

D'autres principes de classification des réserves sont également possibles, leur nécessité est déterminée par les conditions et les tâches spécifiques de chaque entreprise. Pour construire un mécanisme de recherche de réserve, les conditions de rationalisation suivantes peuvent être formulées leur identification et mobilisation :

Le caractère massif de la recherche de réserves, c'est-à-dire la nécessité d'impliquer tous les salariés dans la recherche de réserves dans la manière dont ils s'acquittent de leurs fonctions officielles, de développer la concurrence et de diffuser l'expérience accumulée ;

Détermination du maillon principal dans l'augmentation de l'efficacité de la production, c'est-à-dire identification des coûts qui constituent l'essentiel du coût de production et dont la réduction peut générer les plus grandes économies ;

Identification des "goulots d'étranglement" dans la production, qui limitent le taux de croissance de la production et réduisent le coût de production ;

En tenant compte du type de production, il est recommandé d'effectuer l'analyse des réserves en production de masse dans l'ordre: produit - assemblage - opération partielle, en production unitaire - par opérations individuelles cycle de production;

Recherche simultanée de réserves à toutes les étapes cycle de vie objet ou produit ;

Détermination de l'exhaustivité des réserves afin que les économies de matériaux, par exemple, s'accompagnent d'économies de main-d'œuvre et de temps dans l'utilisation des équipements.

1. Il existe trois types de ressources :

• ressources en main-d'œuvre;
• moyens de travail;
• objets de travail.

1. étapes du processus de reproduction.

1. Il y a trois étapes dans le cycle de vie d'un produit :

• pré-production (conception et préparation technologique de la production);
• production (la période de développement de nouveaux produits et de nouvelles technologies en production et la sortie des produits elle-même);
• opérationnel (période de garantie et post-garantie) ; je

1. selon des indicateurs d'efficacité économique, les réserves se distinguent:

• augmentation du volume de production;
• améliorer la gamme et la qualité des produits ;
• croissance de la productivité du travail;
• réduction de la consommation matérielle et de l'intensité capitalistique des produits ;
• raccourcir le cycle de production;
• améliorer l'utilisation des actifs fixes de production;
• réduction des coûts et croissance des bénéfices ;

1. Selon les conditions d'utilisation, les réserves sont divisées en réserves actuelles et prospectives. Les réserves courantes sont celles qui peuvent être mobilisées au cours de l'année. Pour utiliser les réserves actuelles, en règle générale, il est nécessaire d'améliorer la gestion, d'éliminer les pertes évidentes et les dépenses improductives. La réserve actuelle doit être complète, c'est-à-dire pourvue de ressources de travail, de moyens de travail et d'objets de travail.

1. selon les méthodes de détection, les réserves sont divisées en explicites et cachées.

1. Le concept d'enseignement du cours de formation "Analyse économique globale de l'activité économique"

1. L'attention actuelle des analystes à la KEA est associée à la nouvelle Russie Norme d'état l'enseignement supérieur pour les étudiants se spécialisant dans la comptabilité, l'analyse et l'audit. Pour les étudiants de ce profil, il existe trois disciplines analytiques : - [Théorie de l'analyse économique », « Analyse économique globale de l'activité économique » et « Analyse des états financiers ¦. La désignation des buts, des objectifs et du contenu devient pertinente cours de formation, préparation de programmes tenant compte du niveau de connaissance moderne. En ce qui concerne le CEA, il est nécessaire de déterminer l'ensemble des méthodes soumises à l'étude obligatoire des étudiants, ainsi que l'étendue requise aide à l'information nécessaires aux calculs analytiques.

1. Il convient de noter qu'il existe presque la même compréhension du terme "complexe", s'il s'agit d'une approche globale des objets, des facteurs et des méthodes de recherche. À partir de ces positions, tant la production que les finances, l'investissement et tout autre aspect des activités de l'organisation sont complexes. Très importante est l'opinion que la complexité est inséparable de la nature systémique de l'analyse, agit comme partie intégrante d'une approche systématique de la recherche analytique.
2. Il semble pertinent de comprendre le caractère relatif de la complexité. La nécessité d'utiliser des évaluations complètes de la performance de l'entreprise ou d'autres résultats de performance n'est pas contestée. Cependant, des divergences d'opinions apparaissent immédiatement si la KEA et l'analyse de gestion intégrée sont considérées comme identiques, car cette dernière est comprise comme une analyse de la production à la ferme.

1. Une autre école d'analystes, Saint-Pétersbourg (professeur V. V. Kovalev et autres), estime que l'analyse fait partie intégrante de la comptabilité de gestion. Les partisans de l'école anglo-américaine des analystes ne désignent pas l'analyse managériale comme une position indépendante. De plus, l'aspect managérial devrait appartenir à tout type d'analyse économique, en mettant l'accent sur son orientation cible.
2. Les positions de l'école anglo-américaine des analystes étrangers et de leurs partisans se reflètent essentiellement dans les projets recommandations méthodologiques et le Glossaire de la comptabilité de gestion, préparé par le Conseil consultatif d'experts sur la comptabilité de gestion relevant du ministère du Développement économique de la Russie (publié en 2002 sur le site Internet www.cmaorg.ru). Ledit ministère s'occupe de l'amélioration de la comptabilité de gestion et de l'analyse économique dans le cadre de la réforme comptable en Fédération Russe. Le Conseil consultatif d'experts, créé en mars 2002, vise à améliorer la qualité de la gouvernance d'entreprise et à promouvoir la mise en place d'un système de comptabilité de gestion unifié. Il serait faux d'ignorer la mise en œuvre par le Conseil d'experts d'évolutions fondées sur les aspects modernes de la comptabilité de gestion soutenue par la pratique mondiale.
3. Le CEA moderne ne peut s'empêcher de changer l'accent mis sur son orientation cible et sa matérialité en raison des changements importants de la macroéconomie et de leur impact sur l'activité économique au niveau micro.
4. La formation d'une économie basée sur un niveau de connaissances fondamentalement nouveau, le passage d'un développement extensif à une croissance économique innovante utilisant non seulement les nouvelles technologies, mais aussi les principes d'une gestion innovante donnent lieu à approches modernesà l'évaluation des facteurs de développement économique, à l'évaluation de la valeur commerciale, de la rentabilité future. La valeur du chiffre d'affaires, la part de marché, le nombre d'utilisateurs du service, les critères de croissance potentielle sont mis en avant.
5. L'ascension vers une production à forte intensité scientifique est impensable sans maintenir la tendance à l'unification des économies des organisations, sans se concentrer sur réglementation de l'État critères cibles et priorités de développement. Dans la stratégie de développement, l'accent devrait passer du profit à la formation de capital, au raccourcissement du cycle de renouvellement des capacités de production, à la fourniture aux consommateurs d'au moins quelques économies en minimisant les coûts des entreprises. Il y a une intolérance envers les fournisseurs qui sont obsédés par la recherche du profit maximum, puisque le taux de profit élevé des entités individuelles est inversement proportionnel à l'efficacité de la reproduction dans son ensemble.
6. Innovations dans l'intra-entreprise sphère économique affectent l'idéologie du propriétaire : il y a une orientation sociale, une nouvelle politique du personnel, un investissement à long terme, une approche gouvernementale, une compréhension du besoin de publicité et de transparence des affaires.
7. Tendances modernes dans le développement de l'économie mondiale, ils influencent la formation d'un environnement nouveau et spécifique - à la fois externe et interne, dans lequel s'exercent les activités commerciales. Ces tendances appellent une meilleure gestion. À leur tour, des décisions commerciales efficaces sont impossibles sans un support analytique solide, basé sur les réalités modernes de la base d'informations.
8. Les exigences de complexité et de cohérence de l'analyse augmentent. La profondeur de complexité est déterminée par l'orientation cible de l'analyse du point de vue de l'élaboration de conclusions managériales de niveau approprié : stratégique, tactique, opérationnel.
9. Les caractéristiques des potentiels immobiliers et financiers de l'organisation doivent être systématiques, complètes et complètes, en tenant compte des interrelations des indicateurs sélectionnés pour évaluer les objets d'analyse. Dans le même temps, il n'est pas possible de créer un système de critères global et complet. La complexité de l'analyse est relative et variable.
10. La relativité de la complexité de l'analyse se manifeste dans le fait que la nature complexe de la recherche pour le support analytique de la gestion peut être mise en œuvre en fonction des buts et objectifs d'un ou plusieurs domaines et objets d'analyse correspondants, mais pas tous. en même temps.
11. Typologie parties constitutives et les directions du CEA peuvent être représentées par les blocs suivants :

• support analytique pour des décisions de gestion spécifiques dans les processus métier pertinents :

• achats;
• entreposage;
• production;
• ventes;
• les flux de trafic ;
• chaînes logiques livraison de marchandises au consommateur final;
• direction financière;
• gestion de projet;
• gestion des investissements;
• gestion de l'innovation;
• gestion d'exploitation;
• gestion des capitaux transnationaux, etc. ;

• analyse des objets de base :

• analyse de la disponibilité, de l'état, du mouvement et de l'efficacité de l'utilisation des ressources ;
• analyse du processus de production et technologique par types de ressources et types de produits, centres de responsabilité, etc. ;
• analyse de performance: résultats financiers et la situation financière, compte tenu de l'environnement extérieur ;

• évaluation de la faisabilité et de l'efficacité des activités dans le cadre de la justification des décisions de gestion opérationnelles, tactiques ou stratégiques ;
• une évaluation complète du succès de la gestion basée sur un système d'objectifs économiques et de critères d'évaluation généralement reconnus qui caractérisent de manière exhaustive l'efficacité de l'utilisation de la propriété et le potentiel financier de l'organisation (facultatif - un ou plusieurs critères):

• rendement du capital ;
• intensification du développement économique;
• des économies relatives grâce à l'utilisation intensive de toutes les ressources de production ;
• maximiser la valeur marchande de l'entreprise;
• prix actifs nets et bonne volonté ;
• la stabilité de la génération de profits ;
• la part de marché comme indicateur stratégique ;

1. Ces dernières années, on a eu tendance à ignorer la comptabilité managériale et financière au profit des utilisateurs externes, qui font appel à la nécessité de connaître la stratégie de gestion de la contrepartie.

1. Les rapports financiers doivent inclure des informations sur les indicateurs non financiers reflétés dans la comptabilité de gestion. Les intérêts des utilisateurs externes et internes de ces rapports sont étroitement liés : certains connaîtront la stratégie de gestion choisie, tandis que d'autres recevront une plus grande confiance de la part des acteurs du marché dans leur situation commerciale et la possibilité d'évaluer l'entreprise plus haut.
2. Les informations non financières permettant d'évaluer les facteurs clés de succès, tels que le leadership sur le marché, la technologie, la qualité et la fiabilité des produits, la réactivité aux changements de la demande, etc., sont utilisées en comptabilité de gestion pour évaluer l'efficacité de la gestion. La première étape dans la création et la présentation de ces informations est l'information sectorielle conformément à IAS 24 et PBU 12/2000. L'information financière se développe dans la mesure de l'intérêt de ses utilisateurs à regarder vers l'avenir, et pas seulement à avoir un reflet adéquat du présent. Il devient évident que la comptabilité en partie double n'est qu'une des procédures comptables possibles.
3. Un système unifié de comptabilité et d'analyse de gestion en temps opportun n'est pas seulement une utilisation unique pour choisir une solution spécifique, mais également un maintien systématique en état de fonctionnement, en tenant compte des changements immédiatement après les changements de l'environnement interne et externe. Pour plus de clarté, le schéma de la relation entre la base d'informations d'une analyse complexe et le choix d'une décision commerciale, illustré à la fig. 1.4.
4. Résumé. Un système unifié d'analyse économique complexe moderne est né de la nécessité de choisir la solution commerciale la plus optimale dans les conditions modernes de gestion des organisations. Une telle décision est précédée d'une analyse complète du système et d'une interprétation des informations requises. Profondeur