Негативная мотивация. Отрицательная сторона Гексли. Как распознать гексли или с легкостью по жизни

12.02.2016 Подробная инструкция от экспертов соционики: где найти своего идеального мужа, как его узнать и завоевать

Есть масса бесполезных советов о том, как завоевать любого мужчину. И есть те, кто считает, что все сугубо индивидуально. А между ними - соционика, которая выделяет 16 типов характеров, подробно описывает каждый, чтобы можно было его понять, а при желании влюбить в себя и построить с ним максимально гармоничные отношения. О том, что такое соционика, как с ее помощью можно манипулировать людьми и найти мужчину, который вам идеально подойдет, рассказали руководители Научно-исследовательского центра Соционического анализа Наталия Звонарева и Роман Коваленко.

Справка: Звонарёва Наталия (исполнительный директор Научно-исследовательского центра Соционического анализа) и Коваленко Роман (тренер, консультант НИЦСА) - бакалавры соционики (обучение в НИИ соционики в Москве, диплом Международного института соционики).

Соционика - психологическая теория, которая изучает, как разные типы личностей воспринимают информацию и взаимодействуют друг с другом. 16 типов личностей, которые выделяет соционика, названы именами ярких представителей: Жуков, Наполеон, Максим (Горький), Дюма, Гюго, Достоевский, Есенин, Гамлет, Штирлиц, Дон Кихот, Джек (Лондон), Гексли (Томас Хаксли), Робеспьер, Бальзак, Драйзер, Габен.

Правильно ли я понимаю, что с помощью соционических знаний можно манипулировать людьми?

Н.З.: Да, верно. Соционика подробно описывает каждый тип характера. И если вам удалось определить, какого типа человек перед вами, то можно просто следовать конкретным инструкциям: как с этим человеком общаться, какие темы ему будет приятно обсудить, а что его раздражает. У каждого типа есть свое слабое место - какая-то тема, заговорив с ним на которую можно добиться того, что он уйдет, если он вам надоедает, например. Также у каждого есть своя внушаемая сфера - тема, информацию по которой он воспринимает безо всякой критики и становится расположен к человеку, который выдает ему информацию по этой теме.

Женщин всегда интересует, как найти свою идеальную пару. В соционике это называется дуальные отношения - это что-то вроде «противоположности притягиваются», так?

Р.К.: Да, дуальные отношения - значит дополняющие: то, что у одного в паре является слабым местом, у другого - сильное, и наоборот. Например, один генерирует новые идеи, но не очень приспособлен к быту, его идеальная пара - человек, который сумеет обеспечить ему комфорт и будет рад новым идеям, потому что самому они в голову не пришли бы. Дуальные отношения делятся на две большие группы: первый тип дуальности - это виктим и агрессор (жертва и тиран), второй - инфантил и заботливый. В первом случае виктиму важно чувствовать свою принадлежность партнеру и его силу, поэтому он постоянно провоцирует своего агрессора, а тому важно, что признаются его права собственности. Во втором инфантилу нужна забота, а взамен он дает разнообразие, новые идеи.

В целом соционика помогает расположить к себе любого - вопрос лишь в том, сколько энергии в каждом случае вам придется потратить. Если ваши типы личностей изначально в конфликтных отношениях в силу особенностей каждого - энергии на построение гармонии придется тратить больше. Дуалам же автоматически комфортно друг с другом, без лишнего напряжения.

Где искать дуала?

Р.К.: Дуал там, куда бы ты сам никогда не пошел, там, где тебе нужно будет выйти из зоны комфорта. Но когда ты туда придешь - тебе будет там гарантированно хорошо.

Н.В.: Например, есть интроверт, который привык все структурировать, его жизнь расписана по плану на несколько лет вперед, но ему не хватает в жизни эмоций (тип Робеспьер), - такому человеку мы на своем семинаре предложили искать пару где-нибудь на курсах по сальсе. Его эта мысль ужаснула - потому что та информация, с которой он столкнется на сальсе (телесные ощущения и эмоции), им очень плохо осознается и является одним из слабых мест. Которые как раз и даст его дополняющий партнер, позаботится о нем в сфере ощущений своего тела и эмоциональной атмосфере.

Р.К.: И дело в том, что, несмотря на первоначальный ступор и страх дискомфорта («нет, я не хочу туда идти, да я вообще не танцую»), он туда придет и ему там будет классно.

А как узнать дуала? Ведь не все, кого он встретит на сальсе, окажутся для него идеальной парой.

Н.З.: Почти все дуальные истории начинаются с того, что люди друг другу не очень-то понравились, показались какими-то странными и невнятными. Дуал начинает цеплять только при близком общении: ты видишь чужого, странного, непонятного для тебя, но потом даже не можешь иногда вспомнить, о чем вы говорили, но помнишь, что было очень хорошо, комфортно и спокойно. Вы можете не понимать друг друга: один с восторгом говорит о квантовой физике, вторая о вкусняшках, - и обоим интересно слушать хоть до утра.

Давайте еще рассмотрим конфликтные отношения: почему нас привлекают те, с кем мы потом мучительно скандалим и расстаемся?

Р.К.: На дальнем расстоянии конфликтер (один из типов отношений, как и дуал) обычно выглядит таким, каким мы хотели бы видеть себя. Нам кажется, что да, он крутой, я хочу быть таким же. Кажется, что будь мы с этим человеком, мы и сами станем такими. Но нет. Если дуал прикрывает наши слабые стороны, то конфликтер постоянно задевает их, упрекая, что ты не можешь соответствовать ему. А делает он это, потому что он также восхищается твоими сильными сторонами, но ты также неосознанно задеваешь его больную зону.

И что делать, если такие люди на волне первичной симпатии сошлись и хотят как-то сохранить отношения?

Р.К.: Такие отношения хороши на дальнем расстоянии. В обществе, при друзьях они будут выглядеть как идеальная пара. Но когда они остаются одни - скандал. Выход для них - увеличить дистанцию, например, их вариант - гостевой брак. Как правило, все влюбленности по интернет-переписке - это как раз отношения с конфликтером, который для нас максимально привлекателен на далеком расстоянии. Потому что переписка с дуалом не состоится - оба заскучают тут же.

По просьбе SHE Наталия и Роман составили мануал, как можно распознать и завоевать мужчину любого соционического типа. Так как типов всего 16, то для краткости их объединили в двойки, дав общее условное определение.

«Заботливые барины» (типы Дюма и Габен): Мужчины, относящиеся к этим типам, как правило, направлены на создание комфорта себе и своему партнеру. Они склонны обустраивать быт, готовят вкусную еду, следят за здоровьем.

Как их завоевать: Совершать необычные поступки, рассказывать о своих идеях, подвигах, достижениях, вовлекая человека в череду интересных приключений, постоянно преподносить неожиданные сюрпризы, вносить в жизнь этих людей широкое разнообразие.

«Заботливые короли» (Гюго, Штирлиц): Мужчины, которые практически всегда на виду, очень энергичные, имеют в обществе определенный авторитет. Они собирают вокруг себя небольшую свиту и создают для нее комфортную среду - как для работы, так и для отдыха.

Как их завоевать: Стараться держаться к ним поближе, помогать советами, подсказывать, делиться своими знаниями. Необходимо заинтересовать человека своей персоной и своими знаниями, чтобы он сам решил, что ему без вас не обойтись.

«Барины-агрессоры» (Максим, Драйзер): Они чаще всего направлены на создание внешней красоты. Они красиво выглядят, имеют авторитет в обществе. Они склонны заботиться о своем статусе и влиянии.

Как их завоевать: Совершать безумные поступки, показывая им, что вы не слабее их. Рассказывать о своих достижениях, наградах, дипломах. Показывать, как легко и просто вы умеете управляться со временем и разрешать непредвиденные ситуации.

«Короли-агрессоры» (Жуков, Наполеон): Очень влиятельные мужчины с большим чувством собственного достоинства. Они также склонны собирать свиту из людей, однако тем самым они подчеркивают свою власть.

Как их завоевать: Стараться попасть к ним в свиту и помочь человеку советом о своевременности действий, оценке ситуации, помочь в прогнозах будущего. Ненавязчиво провоцировать человека на то, чтобы он обратил на вас внимание и проявил активность по отношению к вам.

Как их завоевать: Они ждут от партнера заботы о себе. Приготовить вкусную еду и подробно описать вкусовые ощущения, или, например, полезность чего-то. Следить за их самочувствием, тактично предлагая им заботу об их физических потребностях.

«Инфантильные пажи» (Робеспьер, Достоевский): Они не привлекают внимания к себе, обладают огромным количеством знаний в разных областях, умные и начитанные люди. Они легко дают советы как по отношениям, так и по работе.

Как их завоевать: Активно проявлять интерес к этим мужчинам и их знаниям, при этом навязывая им заботу об их физических потребностях. Не стоит опасаться излишней навязчивости в общении с вашей стороны, она как раз будет только в плюс.

«Виктимные рыцари» (Гамлет, Джек): Склонны постоянно доказывать себе и всему миру, что они сильные и смелые, совершают подвиги. Часто бросают себе и окружению вызовы и ведутся на них. Очень хорошо ориентируются в вопросах планирования и прогнозирования будущего. Создают моду и традиции.

Как их завоевать: Здесь важна жесткость и неприступность. Нужно показать себя сильной и правильной во всех смыслах женщиной, которой он не интересен. Они воспринимают это как вызов и будут ее добиваться всеми возможными для них способами.

«Виктимные пажи» (Есенин, Бальзак): стараются не привлекать к себе лишнего внимания, занимаются тем, что интересно только им самим. Хорошо разбираются в своевременности процессов, обладают внутренним чутьем на различные изменения ситуации.

Как их завоевать: Показать им свою силу, статус и авторитет, насколько вы шикарны, параллельно осуществляя навязчивый силовой захват партнера, четко обозначая его подвластность вам и вашему авторитету.

Зинаида Кузнецова
Фото depositphotos.com (1, 3), автора (2)

[Советчик ]Интуитивно-этический экстраверт (ИЭЭ/ENFP/Гексли).
Базис Юнга: экстраверт, этик, интуит, иррационал.
Квадровые признаки: аристократ, объективист, рассудительный.
Диадные признаки: упрямый, беспечный, инволютор.
Индивидуальные признаки: негативист, деклатим, статик, тактик, эмотивист.
Темперамент: гибко-разворотливый.
Жизненная стратегия: гибкая подстройка к миру
Миссия: гуманизирующая
Профориентация: коммуникатор
Стимул к деятельности: уникальность
Стиль коммуникации: страстный (обмен эмоциями)
Фактор творческих проблем: безалаберность
Сверхценность: оригинальность и свобода (неповторимость, творческая энергия, воображение, фантазия, эксцентричность)
Роль в квадре: реализатор технологизированного гуманизма.
Жизненная позиция:

1. Характерные проявления типа:
Гексли - это генератор «случайных связей». Это водоворот, который сложно зафиксировать, поскольку он постоянно меняется сам и пытается менять окружающий мир.
Непредсказуемый, воодушевленный и неординарный Гексли может стать мастером создания новых форм и идей. Он человек творческий, находчивый, с постоянной жаждой деятельности и неизменным интересом к жизни. В то же время он часто бывает несобранным, расслабленным, иногда - чрезмерно рассудительным. Не особо любит работать, зато обожает интриги и стремится в них участвовать, любит быть в центре внимания. Обычно «выходит сухим из воды», если что-то пошло не самым благоприятным для него образом. Привык ориентироваться и действовать по обстановке. Легко может забросить скучное дело и занятие непервостепенной важности, зато нечто значимое будет кропотливо доводить до приличного состояния. В любимом деле способен проявлять чудеса усидчивости и терпения. Будет взвешивать все «за» и «против» перед тем, как выдать результат.

Он быстро проникается новыми начинаниями, знакомствами и перспективами. Тянется к тусовкам, любит вечеринки, приключения, общение. Ценит неординарных людей.

Мечтатель? Ещё какой! Однако мечты Гексли имеют вполне реальную и конкретную оболочку и не стоят на месте, неторопливо меняясь в ответ на изменения во «внешнем мире».
Главное для Гексли, вне зависимости от их целей, которые могут быть очень разными, это верно выбрать направление. Далее - искать покровителей или попутный ветер, терпеливо, не ноя, ждать. Своими победами охотно делится со всем миром, а неудачи приводят его в уныние. Как истинный негативист, склонен переоценивать свои проблемы, делая «из мухи слона».
Безбашенный, вдохновляющий, интригующий, перспективный. Увлекается собой и теми людьми, которые его окружают. Легко заражается новыми идеями и интересами. В порыве энтузиазма Гексли часто не может усидеть на месте и стремится придумать что-то новое, фантастически оригинальное. Любит болтать и фантазировать на щекотливые темы, кокетничать, соблазнять. Легко сближается и сокращает дистанцию между собой и собеседником. Общительный, но о себе говорит немного, предоставляя возможность собеседникам рассказать о себе. Гексли всегда интересно, как его оценивают окружающие. Не испытывает сильной потребности хвалить себя, но чужие положительные отзывы принимает с радостью. А вот на критику не всегда реагирует адекватно.

Противоречивый, неуравновешенный, непостоянный. Подробности своей личной жизни никогда не предаёт огласке, несмотря на то, что в общем-то он более чем расположен ко всем своим знакомым. Дело в том, что, как правило, слишком много людей замешано в его интригах. И те, кому он раскрывает "карты", прекрасно понимают, что эти «карты» уже «краплёные». Вполне возможно, что все будут знать, чем он занимается и какие проворачивает делишки, но предпочтут хранить молчание, так как Гексли - человек проницательный и хорошо информированный. Осведомлён о многих «скелетах в шкафу», но умеет хранить секреты, если, конечно, считает их таковыми. Бывает, что Гексли, думая, что всем всё и так понятно, выбалтывает лишнее.

Постоянно с кем-то знакомится, завязывает новые отношения, хотя сам крайне отрицательно относится к поверхностным, временным и ничего не значащим связям.
У окружающих часто возникает впечатление, что Гексли - гиперактивный человек. Причем в большей степени это связано не с его поступками, а с его складом мышления, мировосприятием и эмоциональным настроем. Это яркая, вечно крутящаяся юла, которая каждый день способна придумывать что-то принципиально новое и оригинальное. Сам он - очень впечатлительный человек, который не всегда умеет сдерживаться в проявлении своих чувств. Способен мгновенно находить в новых знакомых достоинства, о которых непременно им рассказывает. Гексли нередко накрывает некой "волной симпатии" ко всему, что его окружает. В такие моменты настроенный оптимистично Гексли становится душой компании. Но, несмотря на всё дружелюбие и социальную активность, даже у него иногда бывает необходимость отгородиться ото всех и побыть наедине с собой, самостоятельно отпустить все накопившиеся негативные эмоции. У кого-то этот период длится несколько часов, у кого-то несколько дней или даже месяцев, хотя Гексли довольно быстро переключается и не склонен подолгу залипать на негативе.

Большинство окружающих видят в нем лишь генератор энергии и радости, не замечая обратную сторону.
Гексли - чрезвычайно любознательный и даже, в определенной степени, наблюдательный человек, но его никак нельзя назвать внимательным, последовательным, усидчивым. Сам он прекрасно понимает, что часто ему недостает систематичности, логичности, только не особо стремится исправляться, считая это лишним. Ведь он и без того решает проблемы и выполняет планы галопом, едва ли не в последние моменты. Стрессовые ситуации только помогают держать Гексли в тонусе и повышают его работоспособность. Иногда он сам удивляется, с какой лёгкостью выбрался из сложной ситуации.
Проблемы же в отношениях людей не только не сбивают его с толку, но и придают сил и энергии для их решения.
Гексли периодически сам себя ставит в чрезвычайно сложную ситуацию и с наслаждением из неё выкарабкивается. Это отличный тактик, в запасе которого сотни приемов, однако, когда он приступает к какому-либо занятию, он редко знает, к чему стремится и что получит в результате. Гексли действует по принципу - лишь бы начать, а там решим по ходу дела.
Супер непоследовательный человек. Скачет с одного занятия на другое, с мысли на мысль, порой с огромной скоростью генерирует идеи, но редко воплощает их в жизнь.
Ритм жизни Гексли очень неровный: чуть-чуть поделал, переключился на другое, снова чуть-чуть поделал, переключился ещё на что-то. Так и прыгает, как пчела, с одного цветка на другой. Проблема Гексли в том, что он с большим трудном может сконцентрироваться на чём-то одном, потому, что его внимание постоянно отвлекают иные предметы, события и люди. Он сильно зависит от настроения, которое, опять же, меняется скачкообразно. Из-за этого окружающие часто считают его нестабильным и ненадёжным человеком.
Да, он не склонен строить планов и заглядывать далеко в будущее. Планирование - точно не его конек. Но если он задался целью добиться чего-либо, то наверняка это получит! Просто из-за своей дурацкой рассудительности прежде будет долго сомневаться, как подобраться к желаемому, и стоит ли вообще это делать. Штука в том, что в отношении других он очень легко способен подобрать слова, чтобы увлечь их. А вот себя мотивировать у него получается далеко не всегда, потому что он может найти тысячу и одну причину, чтобы чего-то не делать.

2. Основное качество:
Стремление быстро сокращать дистанцию и за сверхкороткое время создавать иллюзию, будто вы знакомы сто лет.

3. Основная мотивация:
Сотворение новых чувств и отношений.

4. Серединная мечта:
Гексли мечтает о партнере, который будет:
а) регулярно создавать и поддерживать уют;
б) заботиться в сенсорном плане (лечение, устройство быта, выбор одежды);
в) помогать по части субординации;
г) нести ответственность.

5. Основная способность:
Видеть в людях скрытый потенциал и говорить о нём.

6. Вектор роста:
Постоянный поиск новых впечатлений;
Склонность к приключениям и интригам;
Саморазвитие в любом виде.

Интерес ко всему, что непонятно и удивительно (не пойму, так посмеюсь или поиздеваюсь). Тянется во все стороны, но с явным акцентом за горизонт.

7. Вектор реализации:
Все, что связанно с раскрытием человеческого потенциала: консалтинг, обучение и развитие, оценка личностных качеств, подбор персонала.

8. Положительные склонности:
Склонность:
- к установлению индивидуального подхода к каждому человеку;
- скрывать то, что надо, и концентрировать внимание и желания собеседника на том, что им интересно;
- замечать способности и возможности, которыми располагают окружающие;
- действовать по наитию, выкручиваться, мгновенно импровизировать;
- к бредогенерации (быстрое создание правдоподобных реальностей);
- воодушевлять, вдохновлять, убеждать, расширять картину мира другого человека;
- исправлять любые ошибки и мелочи в отношениях;
Любопытство и новизна - двигатель инициатив.

9. Умения:
- видеть и оценивать таланты и способности;
- находить выход из сложных ситуаций (быстрый поиск альтернатив);
- обрабатывать большие объемы новой информации;
- быстро переключаться с одного на другое;
- совмещать несовместимое (быстрый поиск нестандартных решений);
- делать из любых процессов что-то оригинальное;
- находить, извлекать новое (поиск ноу-хау);
- выявлять человеческий потенциал;
- давать индивидуальные, персонифицированные советы;
- входить в круг доверия.
- чувствовать совместимость (насколько люди совместимы друг с другом);
- устанавливать разнообразные межличностные отношения;
- разрешать сложные этические ситуации и конфликты;
- регулировать психологическую обстановку;
- предугадывать развитие отношений;
- рекламировать таланты окружающих;
- разжечь чужое любопытство и поиграть словами (большие мастера интонаций, намеков и полунамеков).

10. Положительная тенденция:
Его свободный интеллект сформирован под воздействием сильной интуиции времени и слабой логики соотношений.
Воспринимает мир независимо от логических концепций, больше опирается на свое личное отношение к миру.
Наделён творческой энергией, живым воображением и невероятной проницательностью.
Со временем развивает способность интуитивно понимать людей и оценивать их потенциал.
Он не только хорошо понимает человеческие желания, но и умеет ими управлять. В зависимости от своих личных целей, может как идти навстречу желаниям других людей, так и очень тонко производить подмену понятий. Так собеседник, неожиданно для себя, начинает осознавать, что хочет именно то, что нужно Гексли, хотя в самом начале его цели были чуть ли не противоположными.
Способен удерживать в голове несколько целей и быстро менять поведение и стиль общения. Сочувствуя, Гексли сначала подстраивается, играя роль ведомого, а потом начинает вести.
Он - экстраверт, который оказывает на мир свое этическое влияние. Этика отношений - та среда, в которой он наиболее компетентен. Он незаметно управляет другими, распоряжаясь их возможностями и желаниями. В отношениях побуждает других к действию, манипулируя их отношением не только к себе, но и к другим людям, ситуациям, вещам и поступкам.
Вместе с тем желает производить впечатление решительного, волевого, целеустремленного, практичного и компетентного человека.

11. Сильные стороны:
Азартность: может увлечь за собой людей, как паровоз впереди состава;
Проницательность: видит в людях то, чего они сами в себе и не подозревают;
Контактность: склонен быстро сокращать дистанцию и влезать в интимную зону;
Находчивость: умение находить выход в безвыходных и безнадежных ситуациях;
Неординарность: склонность вести себя уникально;
Энергичность: энергии очень много, особенно если она расходуется в диаметрально противоположные стороны;
Непредсказуемость: сложно просчитать следующее действие;
Реактивность: очень легко заводится.

12. Слабые стороны:
Чрезмерная контактность: все время и энергию поглощает общение, которое постепенно становится самоцелью.
Неразборчивость: множественность связей, разбросанность, поверхностность.
Болтливость: не может удержать слова на языке, сразу же их высказывает.
Информационная всеядность: Гексли постоянно испытывает потребность в непрерывном общении и обмене информацией и эмоциями. Потребность эту он удовлетворяет без какой-либо систематизации, неразборчиво, без конца готов разговаривать по телефону, смотреть телевизор или читать практически всё подряд.
Сложность с формулированием своих мыслей: с трудом конкретизирует идеи, пытаясь выразить мысль в конкретных, понятных окружающим словах, испытывает огромные затруднения, которые быстро сменяются раздражением.
Некритичность по отношению к себе: считает, что все сказанное им имеет очень высокую ценность, как в информационном плане, так и в качестве ценных указаний.
Быстрая раздражительность: эксцентричность поведения, крикливость, безрассудство.

13. Отрицательные качества:
Самолюбование в момент декларирования высоких идей;
Быстрая раздражительность, если ситуация выходит из-под контроля;
Игнорирование логики в угоду красоте, поэтичности сказанного;
Непоследовательность в реализации намерений;
Неустойчивость интересов, инициатив, импульсов (быстрая смена увлечений);
Распыление или быстрая потеря интереса;
Погоня за разнообразием;
Эмоциональная неуравновешенность (редко удаётся контролировать свои эмоции);
Склонность провоцировать интриги, распускать сплетни, выделывать бесшабашные выходки;
Склонность пускать пыль в глаза при первом знакомстве (быстро выдыхаются);
Склонность быстро воодушевляться и быстро разочаровываться;
Желание уходить, игнорировать бытовые проблемы (непрактичность);
Страх рутины, бегство от кропотливой, однообразной работы;
Нежелание действовать по шаблонам (склонность «придумывать велосипеды»);
Сложности с заполнением документов;
Сложности в построении глубоких, доверительных отношений (постоянно распыляются);
Поверхностность, стремление хватать «по верхам»;
Трудности с длительной концентрацией внимания на одной теме.

14. Негативная тенденция:
Гексли любит погружаться в какую-то деятельность, результаты которой могут никому так и не открыться (сделал - на помойку), оказаться непонятными, или просто раздражать. Он не способен долго заниматься одним и тем же и то и дело уходит в сторону, разворачивает побочную или странную и не нужную никому деятельность. Даже если решение принято и назад дороги нет, Гексли двигается вперёд, постоянно оглядываясь назад. (Ничего ли я не забыл? Туда ли я иду? Не происходит ли интересного позади?). Вся его деятельность нацелена на создание прочной базы или платформы, на укрепление уже достигнутого, на поиск скрытого и пока не востребованного или забытого потенциала. Ему очень сложно избавить себя от привычки каждый раз делать что-то принципиально по-новому.

Гексли играет роль вселенского информатора, хотя не может донести свои мысли до внешней среды, воплотить идею в реальность или объяснить её окружающим так, чтобы они поняли. Не любит вдаваться в подробности. Призывая к чему-то, не дает конкретных указаний.
Ему кажется, что он выражается предельно ясно, но никто ничего не понимает, т.к. Гексли говорит на своем языке, понять который в силах не каждый. Он выплескивает на Вас огромный, но совершенно бессистемный поток информации, выражается неконкретно. При этом сам Гексли уверен, что просто и ясно излагает свои мысли, и возмущается, какой ему попался непонятливый осел. Горе Вам, если Вы не согласитесь с его мнением - Ваше он даже слушать не станет. Мнений, не совпадающих с его собственным, Гексли не выносит, и считает свою точку зрения единственно верной. О чем бы Вы его не спросили, он даст ответ, будто знает обо всем на свете. Его интеллект постоянно находится в работе, он что-то придумывает, сочиняет, пишет. Часто жалуется, что ему приходится думать за всех и всех просвещать, так как кругом только тьма невежества, и лишь он - единственный источник знаний, вещающий на всю Вселенную.
Он занимается только тем, что ему интересно в данный момент и легко бросает текущее занятие, как только интерес пропадает. Жизнь Гексли похожа на игру, о его истинных мотивах окружающие могут только догадываться. Он составляет планы, словно великий комбинатор, и в том, как максимально усложнить простое, ему нет равных. Способен безнадежно запутать даже самую тривиальную ситуацию. Во всех делах спешит как на пожаре. То, что придет ему в голову, должно совершаться мгновенно. "Если не сейчас, то никогда!" - считает страстный Гексли. Если не броситесь сию же секунду выполнять его поручение или рекомендацию, поднимет крик, что Вы - безответственны, нерешительны, ленивы. Если он начал высказываться, возражать бесполезно, т.к. легче перегородить бурную реку плотиной, чем заткнуть рот Гексли, который всегда готов выплеснуть на собеседника всю информацию, которая сейчас находится в его беспокойной голове, вне зависимости от контекста и уместности этого. Если человек не понимает чего-то с полуслова, Гексли сочтет его безнадежным тупицей. Стандартные обвинения в адрес окружающих: "примитивные интересы, тупые, не соображают, не умеют делать выводы. Не способны сами думать, приходится думать за них. Нерешительны, слишком медлительны и т.д." Впрочем, все это легко можно свести к одной фразе - окружающие слишком тупые, просто дегенераты.
Именно в этом кроется его главный комплекс. Гексли готов всех выставить идиотами, лишь бы очередь не дошла до него самого.

В отношениях он зачастую ненадежен, неискренен, изворотлив. Умеет выстраивать отношения с несколькими людьми параллельно. Очень любит плотские наслаждения. Умеет врать, как другим, так и себе.
Его искусство обмана основывается на том факте, что, обладая слабой логикой и сильной этикой, Гексли безразличен к правилам и моральным ограничениям. Он может изменять своим принципам по нескольку раз на дню, потворствуя своим желаниям. Не умеет детализировать, выстраивает о жизни поверхностное представление. Замечает и принимает только то, что хочется, вытесняя все остальное. Налицо безответственность и непрактичность. Гексли с готовностью рассуждает, что и как нужно делать, но вот когда доходит до дела, выясняется, что всю тяжёлую работу за него должны сделать другие. Из-за импульсивности и переменчивости Гексли не способен к продолжительным и сосредоточенным усилиям.
Гексли пробует себя во многих областях, но так и не может найти себя. Его знания обширны, но по большей части поверхностны и неконкретны.
Его интуитивная рассудительность преображается в хитрость, а манипулятивная этика отношений используется в навязывании своей воли другим.
Импульсивность компенсируется личной харизмой, а иногда и удачливостью. Это отлично работает в том случае, если Гексли решил заняться творчеством.
Страстности Гексли не занимать, но редко какой партнер способен долго поддерживать такой накал и показывать такой же интерес и чувства, чтобы это было похоже на стабильные супружеские отношения. То есть длительный союз возможен, если партнёром Гексли станет любитель играть в кошки-мышки, при этом гибкий и отходчивый. Партнёру придётся терпеть возможные приступы агрессии, непостоянство и резкие перепады настроения, и частую смену приоритетов. Под влиянием своих инстинктов и фантазий Гексли может быть поистине невыносимым.

15. От них нельзя требовать и ожидать:
качественного выполнения кропотливой работы;
систематического ведения документации;
высокой самоорганизованности;
безэмоционального поведения в конфликтных ситуациях;
умения эффективно руководить и распределять обязанности.

16. Контакты и связи:
Гексли наделён потрясающим чувством «момента». В любой ситуации способен увидеть благоприятное для себя, а затем по максимуму это использовать. В этом ему помогает хорошая скорость реакции, интуиция, изворотливость, общительность и подвижность, и, конечно, отсутствие серьёзных ограничений. В общении Гексли предпочтёт скорее пустить пыль в глаза, привлечь к себе внимание рассказами о своём творческом потенциале, получить удовольствие здесь и сейчас, чем задуматься о реальной выгоде.
Гексли далеко не всегда отдаёт себе отчет в том, для чего и зачем он притягивает к себе того или иного человека. Ему нравится сам процесс установления взаимоотношений, причём, чем сильнее «притягиваемый» упирается и отказывается общаться, тем интереснее.
Несмотря на кажущуюся непоследовательность и взбалмошность, Гексли - вполне адекватное и понимающее свою выгоду существо. Просто его приоритеты - это самореклама, которая может принести гораздо больше дивидендов и удовольствия. Гексли не боится рисковать, в какой-то степени его даже можно назвать авантюристом, особенно, если дело касается сферы материальных интересов, возможности выделиться. Но Гексли чужды беспочвенные амбиции и почести. Гораздо важнее для него получить признание своих профессиональных качеств. Информация и возможности стекаются к нему как бы сами по себе, сами по себе складываются в ответы, сами по себе приводят к нужным людям и в нужные места. Надо только довериться ощущениям и следовать за ними, не упуская из виду, казалось бы, неважные и второстепенные вещи - они вполне могут оказаться самым главным элементом, ключом к ситуации. Гексли - это мастер синтеза. Ему проще не объяснять причины того или иного события, а показать, как складывались обстоятельства, чтобы к нему привести. Его девиз: «То, что сегодня кажется мелочью, завтра может разрастись до огромных размеров и стать самым важным в текущей ситуации». Возможность эту мелочь разглядеть определяет уровень личного развития.

17. Отношения:
Гексли - это коллекционер странных и неожиданных отношений, частенько приносящих ему прямо противоположное от ожидаемого. Из случайных его связи превращаются в постоянные, а из перспективных выходит сплошной "пшик".
Партнерские отношения - это калейдоскоп, в котором без записной книжки не обойдешься. Идеальный партнер для него достаточно многогранен и неуловим. Гексли удачлив в кратковременных союзах и проектах, чему во многом помогает его фантастическая способность найти компромисс с кем угодно, но ему сложно поддерживать отношения на неизменном уровне.

18. Защитные механизмы:
Желания и надежды у Гексли возникают и набирают силу столь стремительно, что за ними ещё нужно успеть. Ему хочется всего и побыстрее. Любую ситуацию Гексли стремится поделить на «черное» и «белое», и, определив, на чьей стороне он будет сражаться сегодня, ринуться в бой.
Ко всему, что вызывает интерес Гексли, он обязательно, рано или поздно, прорвётся, вцепится, и обработает со всех сторон. Если интерес или надобность в этом отпадает, то он тут же находит новую цель.

19. Поведение в экстремальных ситуациях:
В случае попадания в неприятную ситуацию, Гексли с готовностью примет помощь своих многочисленных друзей, приятелей и просто знакомых, воспользуется всеми ресурсами, которые на данный момент в его распоряжении, прежде всего удачей и удобным случаем.
Гексли зачастую ведет себя неадекватно, удивляя или ставя окружающих в тупик, выбивая у себя из-под ног логическую опору, заодно оставляя балансировать над пустотой всех, кто оказался втянут вместе с ним. Он способен достаточно быстро выровнять ситуацию, но на достигнутом Гексли останавливаться не желает, продолжая «перетягивание каната», когда это уже никому не нужно. И чем всё кончится, зависит только от его упрямства, упорства, терпения и смекалки, а в этом непросто найти достойного нашему герою конкурента.

20. Главные трудности:
Главная трудность - вовремя остановиться, иначе мозг собеседника может не выдержать потока информации, извергаемого Гексли. Разговор с ним можно описать так: «в начале было слово, а потом еще одно, и еще, еще, десять, двадцать, сто, миллион слов, обрушивающихся на Вас бурным водопадом. Вы понимаете, что теряете нить разговора, и начинаете притормаживать. Слова застревают в мозге, словно занозы. Кажется, вы это уже где-то слышали, но смысл был совершенно другим. Впрочем, вы уже в этом не уверены. Гексли меняет вашу точку зрения, даже если он имеет два класса образования, а Вы - профессор и знаете о жизни все. Его идеи, мнения и слова как компьютерные вирусы проникают в умы других людей, оставаясь там надолго, если не навсегда, стирая то, что не соответствует им. Иногда Гексли заносит слишком сильно, и у вас в голове вместо установки дополнительного приложения начинается полное форматирование. И вы замечаете, что колеблетесь и сомневаетесь даже в том, что ещё недавно казалось вам простой и понятной истиной.
Срабатывает инстинкт самосохранения. Вы либо говорите себе: «он псих и несёт бред, лучше держаться от него подальше», либо безоговорочно принимаете его позицию, непостоянную, как солнечные зайчики летним днём.
Но несмотря на всю непоследовательность, интуитивные предположения Гексли часто впоследствии подтверждаются наукой, а теоретические выкладки - практикой.

Vadim_F (Габен):

1. Если Гексли чего-то очень хочет, соглашайся, но ничего не делай. Рано или поздно она забудет, а если не забудет, так захочет чего-то другого. Тогда можно сказать ей, «Вот видишь, выбирай». Пока она будет выбирать, она захочет чего-нибудь третьего. Формально, они не забывают о своих желаниях, но поскольку они хотят всего и сразу, обычно хотят в данный момент того, на чем их клинит.
2. Не пытайся предсказать, в каком настроении увидишь Гексли дома вечером (при следующей встрече). Хорошее – повезло, плохое – не повезло. Расслабься и получай удовольствие.
3. Если Гексли одержим какой-нибудь идеей настолько, что ничего вокруг не замечает, не пугайся, это ненадолго. Хуже будет, если Гексли серьезно увлечется тобой. Спрятаться не удастся.
4. Помни, о своем комфорте ты должен заботиться сам. Не обольщайся, если Гексли вдруг решит тебя кормить, гладить тебе рубашки, стирать. Это ненадолго. В один прекрасный день окажется, что есть тебе нечего, надеть нечего, рубашки не глажены.
5. Не пугайся, если Гексли вдруг увлечется лицом противоположного пола. Сделать ты все равно ничего не сможешь, только расстроишься. Шансы, что Гексли от тебя не уйдет, очень велики (в том случае, конечно, если Гексли уже завел с тобой серьезные отношения).
6. Гексли НЕ МОГУТ не флиртовать. Не обращай на их флирт внимания. По мере сил.
7. Разделять гекслячии идеи можно и нужно. Все равно не отвертишься.
8. Периодически можешь говорить Гексли, что она классная и лучше всех. Хуже не будет – она и сама это прекрасно знает.
9. Спорить с Гексли бесполезно. Она абсолютно уверена в своей правоте, поэтому в ответ на разумные замечания ты можешь услышать о своих личных качествах то, о чем ты раньше не знал и не догадывался.
10. У Гексли периодически бывают депрессии. Вообще, если тебе случилось увидеть Гексли в депрессии, знай – это знак доверия. На публике Гексли не позволяют себе впадать в депрессии. В этом случае, конечно, можно тоже ничего не делать, но лучше сводить Гексли в хорошее кафе, потанцевать, (желательно куда-нибудь, где она еще не была). У меня сложилось впечатление, что в депрессии Гексли вообще не хотят из дома выходить, поэтому место должно быть интересным, по крайней мере новым. На крайний случай, можно просто положить ее рядом с собой и гладить спинку. Это, как ни странно, помогает.
11. Гексли любят сюрпризы. Но сюрпризы должны быть приятными.
12. Не перекармливайте Гексли. Они обладают свойством есть потихоньку то, что перед ними стоит. Особенно если это что-то вкусненькое. Поэтому процесс питания можно регулировать. Поставил – Гексли поел. Убрал – перестал есть.

PS. И немного о ceкcе. Не ждите, что ceкc в жизни Гексли будет занимать столь же важное место, что и у вас. Ceкc ceкcом, но Гексли всегда может найти для себя и другие интересные занятия. Правда не стоить думать, что ceкc Гексли не нужен, что его любовь чисто платоническая. И нужен, и важен, просто иногда Гексли нужно просто подержать за руку, погладить спинку и т.п.

Гексли постоянно “выделяет” людей. К тем людям, которые Гексли выделяет, он чувствует искренний интерес. Этот интерес не распределен равномерно по всем людям на свете, этот интерес каждый раз обращен к конкретному человек. К некотоырм людям этот интерес длится дольше, к некоторым – короче. Кроме интереса к людям, гексли испытывает интерес к разным вещам, явлениям, событиям, фактам. Этот интерес тоже какое-то время назнимет Гексли. Фактически Гексли этими интересами живет.

Если у Гексли нет объекта для интереса, Гексли хандрит, пока не найдет новый объект для интереса.

Mitych (Гексли):

Хотел только добавить, что для меня важна возможность поесть что-нибудь в любой момент, когда мне этого захочется. Для Гексли комфортно, когда в доме всегда есть любая еда, которая может ему понадобиться. Более важна ВОЗМОЖНОСТЬ удовлетворить свои желания тогда, когда они возникнут, нежели сам процесс их удовлетворения.

Если вы купили вкуснятину, не настаивайте, чтобы он съел сразу. Пускай пока полежит. Если он отказывается – это не значит, что он не хочет, это значит, что он ПОКА не хочет. Если через час он прибежит за вкуснятиной, а ничего уже не осталось – может обидеться. Если такая ситуация возможна – лучше предупредить сразу.

Отсюда следствие – скоропортящиеся продукты лучше покупать изредка и предупреждать, что может испортиться. Стоит всегда следить за сроками годности продуктов, хранящихся в холодильнике. В принципе, Гексли делает это и самостоятельно, но периодически на чем-нибудь прокалывается или в холодильнике не оказывается чего-нибудь важного. Гексли может купить все, что нужно (и половину того, что не нужно, но просто захотелось), но забыть, что у него кончилась соль!

Если Гексли идет в магазин – лучше дать ему список того, что нужно купить обязательно. Если чего-то захочется – может взять что-то сверх списка. Постоянно давайте Гексли информацию о том, какие марки продуктов наиболее вкусные и полезные – выбирая, к примеру, пельмени, он может взять какую-нибудь фигню в красивой упаковке.

Принято считать, что мужчина дожен уметь кое-что делать руками – починить кран, поклеить обои или сделать ремонт. Мужчина-Гексли в этом смысле не исключение, хотя при этом и возникают определенные сложности. Гексли не всегда могут определить какие материалы и инструменты нужно приготовить – принявшись за работу могут понять, что не хватает чего-то важного. Гексли сложно определить наилучший порядок действий. Могут начать делать одно, по ходу дела понять, что сначала надо было сделать другое, потом окажется что вообще все надо было делать по-другому, и все нужно переделывать. Но сил уже было затрачено много, а результата – ноль, что Гексли сильно огорчает. В ходе работы из множества возможностей Гексли сложно выбрать ниболее полезный и эффективный вариант. В то же время польза и эффективность для Гексли очень важны. Он терпеть не может тратить свои силы впустую.

Если жена отправляется с детьми на юг, надеясь, что к их приезду муж-Гексли сделает ремонт, есть вероятность, что вернувшись, она обнаружит, что все уже разобрано, а собирать он еще и не брался. При этом у Гексли будет тысяча причин почему он не успел вовремя. Самое интересное, эти причины будут не отмазками, а истинной правдой.

Я например, могу снять кран в ванной, потом выяснить, что не хватает какого-нибудь винтика, за несколько часов обегать все окресные магазины сантехники в поисках этого самого винтика, купить его, а вернувшись обнаружить, что резьба у него не подходит. Все магазины к тому времени уже закрыты, кран снят и на выходные все остались без воды!

“…И он еще три раза ходил за ёлкой… И добыл её… Но это было уже весной, и он отнес ёлку на место!”

Поэтому, если Гексли приходится работать самостоятельно, он будет долго готовиться, постепенно закупать все необходимое (при этом на всякий случай купит и то, без чего можно было бы обойтись), продумывать что и в какой последовательности нужно сделать, и все равно в процессе работы придется что-то докупать или переделывать. Так что работа может затянуться. В этом случае не следует его подгонять или, тем более, упрекать, что у него “руки не оттуда растут”. Его это очень задевает – он и так делает, все что может, а вместо помощи и поддержки получает упрек. Может и вообще все бросить.

“Если будете ругаться, вообще никуда не пойду – сказала Черепаха”

Поэтому лучше всего получается, когда Гексли и Габен работают вместе. Габен в этом случае должен руководить, в то же время прислушиваясь к мнению Гексли – он может дать и дельный совет. Думаю, наилучшим девизом для Габенов в этом случае будет: “Выслушай Гексли и сделай так… как полезнее и эффективнее!” Мужчина-Гексли основную физическую работу и сам сделать может, Габенке галвное – подсказать как будет лучше. К тому же, Гексли будет очень признателен Габену за то, что его руководство позволило сделать полезное дело, затратив минимум усилий. Гексли очень приятно, когда удается сделать своими руками нечто полезное. И его очень обрадует, если это заметят и оценят!

Совместная работа для Гексли важна еще и в том плане, что это реальная, так сказать “осязаемая” помощь. А помогать Гексли любит. К тому, же совместная работа людей сближает, а полезный результат – радует. Допустим, если в какой то компании Габенка хочет поближе познакомиться с Гексли, можно попросить его помочь, например, помыть посуду. Результат, мне кажется, будет неплохой. Сделано реальное дело, Гексли оказал реальную помощь, совместное дело сближает, а Гексли все время будет развлекать вас разговором.

Sanni-17 (Гексли):

И ещё я бы хотела добавить несколько пунктиков. Из собственных наблюдений.

Инструкция по эксплуатации Гексли

1. Никогда не говорите «ты должен», «тебе надо» и проч. В лучшем случае это будет воспринято как посягательство на его свободу и недооценка его способностей. «Не указывайте, что мне делать, и я не скажу, куда вам идти».
2. Если вы хотите, чтобы он что-то сделал, предложите совместную работу, во время которой он сможет пообщаться с другими людьми или увидеть нечто новое.
3. Если вы хотите, чтобы Гек занялся хозяйством – помогите ему, а лучше сделайте сами. Поверьте, гораздо проще вынести мусорное ведро за пять минут самостоятельно, чем потом убирать след от мусорного ведра по всей квартире полчаса. При этом Гексли будет бесконечно благодарен вам.
4. Не обижайтесь на его непостоянство: он всегда находится в поиске новых впечатлений, людей, отношений и любит строить воздушные замки. Не смотрите на количество его знакомых – оно очень редко переходит в качество.
5. Если вы ему понравились, он всегда найдёт время для встречи с вами, если нет, – тысячу причин, чтобы этого не делать.
6. Если Гексли улыбается вам и непринуждённо смеётся, это вовсе не значит, что именно от вас он без ума. Ему просто нравится нравиться людям!
7. Гек игнорирует другого человека, как правило, если он сильно обижен на него или если человек ему просто неинтересен. И чаще это происходит сознательно.
8. Не вынуждайте Гексли давать обещания. Стоит различать формулировки «я попытаюсь, постараюсь, попробую…» и «я абсолютно точно сделаю это». Если изменяются какие-то обстоятельства, обещания тоже могут потерять смысл или видоизмениться.
9. Гексли не любит хмурых и несчастных людей, если не может чем-то помочь или утешить их. Если вы нуждаетесь в поддержке – он всегда готов стать «рыцарем на белом коне», даже если вы ему не являетесь другом. Но постоянное нытьё действует на него удручающе, и он сбегает.
10. Гексли ненавидит, когда несправедливо обижают других, особенно слабых и беззащитных, он тут же начинает нападать на обидчика. Поэтому в его присутствии постарайтесь никого не обижать – так вы рискуете потерять его доверие.
11. Почаще хвалите Гексли, если он сделал что-то хорошее или приятное вам. Ему никогда не надоест слушать про то, какой он умничка, и он будет всячески стараться оправдать ваше доверие.
12. Ни в коем случае не устраивайте скандалов прилюдно! Гексли никогда не простит вам, если вы обвините его в чём-либо на глазах у всех. Он будет отбиваться всеми четырьмя лапами, всеми средствами, чтобы доказать вашу неправоту.
13. Не стоит врать Гексли. Даже если он сделал вид, что всё гладко, из этого вовсе не следует, что его не терзают смутные сомненья. «Ты не знаешь, что я знаю, что ты врёшь, и не надо тебе этого знать… До поры до времени».
14. Если Гексли считает вас близким человеком, никогда не нужно спрашивать «Можно я тебя обниму, поцелую…?». Просто делайте то, что хотите, а Гек запросто даст вам понять, даже не расставляя все точки над i, за он или против.
15. Не спешите падать у его ног, ему нравится покорять, удивлять. Перед этим убедитесь, что вы ему действительно дороги и покорён он.
16. Не повторяйте слишком часто «Я тебя люблю» Гексли, он это сам видит. Достаточно ласкового взгляда и приготовленного специально для него обеда)
17. Заботьтесь о его здоровье, о его самочувствии. Он это оценит по достоинству. Если Гексли тепло и уютно, он окружит вас любовью и радостью.
18. Чтобы поддержать Гексли, достаточно сказать, что вы на его стороне. А тот, кто против него – всего-навсего человек злой и завистливый.
19. Гексли не злопамятен (сделает гадость и забудет) и не мстителен, долго таить обиду не будет. Но если вы однажды серьёзно подвели его, он к вам больше не придёт, считая вас человеком ненадёжным.
20. Иногда мы, Гексли, играем. Играем скорее не на публику, а для себя. Просто так веселее! Мы любим фантазировать и придумывать, но не надо обвинять и тем более уличать нас во лжи.
21. Неправда, что Гексли всегда трещит без умолку! Он просто заполняет паузы в разговоре! Поэтому не нужно постоянно молчать, надо хотя бы иногда говорить «Угу», «Да, милый (милая), ты совершенно прав (права)!…»)) Ну а если серьёзно, то Гексли просто не любит вытягивать слова из собеседника, если тот не расположен к беседе. В таком случае ему проще рассказать о чём-нибудь самому.

Mitych_0010 (Гексли):

Написал ответ на сообщение из другой темы, но поскольку речь идет о Гексли, размещу его здесь.

Начнём с начала. Под “граблями Гексли” я подразумевал не столько просчёты в отношениях с друзьями(в классическом понимании), сколько, скорее, с теми, кто имеет статус “хороших знакомых”. А последних часто набирается солидное число… И на них может тратиться довольно много внимания и времени – ведь интерес не пропадает, пока каждого из них не изучишь до такой степени, чтобы произвести отсев на нужных/ненужных, хороших/плохих и т.д., сколько влезет в блок ЭГО (ЧИ+БЭ).

Одна поправочка – отсев как таковой не производится. Вернее, производится только в самом крайнем случае, когда отношения с человеком абсолютно безперспективны и ничего хорошего никому не приносят. Делается вывод – возможно, человек хороший и интересный, только нам лучше держаться друг от друга подальше.

Остальные люди – не только друзья, но и хорошие знакомые – занимают определенное место в моей жизни. Кто-то ближе, кто-то дальше, с кем-то деловые отношения, с кем-то вместе в футбол играем… Здесь далеко не все определяется перспективой изучения человека. Жизнь предлагает нам информацию по всем аспектам, и в человеческих отношениях взаимодействие тоже по различным аспектам происходит. Интуиция возможностей – всего лишь один из них. Важный для Гексли, но далеко не единственный.

Отношения Гексли – это динамичная, меняющаяся и постоянно работающая система. Каждый элемент в ней важен. Может быть, это продолжение самого Гексли… Как пример – с приятелем не виделись несколько месяцев, встретились поиграть в футбол, заодно обменялись новостями, узнал что-то интересное, что может оказаться полезным для другого приятеля – позвонил и рассказал. Без Гексли эта информация до него могла и не дойти.

Если один случайный знакомый Гексли ищет программиста, а в числе многочисленных знакомых Гексли как раз имеется программист, заинтересованный в подобной работе, Гексли может их свести. Каждый из них решает свои проблемы к обоюдной выгоде. Хотя Гексли с этого ни копейки не получает, он все равно доволен – жизнь людей, который занимают пусть маленькое, но место в его жизни стала немножко лучше. Пустячок, а приятно!

А вообще этот самый сбор информации происходит сам по себе. Просто нормально общаемся на самые разные темы и по самым разным поводам. При случае могу рассказать что-то интересное, полезное, занимательное или просто смешное. Но при этом стараюсь, чтобы людям это было интересно. Иногда, заносит, конечно, но все-таки стараюсь делиться тем, что может быть интересно.

Среди моих знакомых и друзей далеко не все “экстаординарные личности”, но в каждом своя особенность. С каждым меня что-то сязывает. Например, есть приятели с которыми мы иногда играем в футбол. Играем давно – с самого детства, но можем не встречаться пару лет. Я не вникаю в подробности их личной жизни и меня это не особо интересует. Если решат, что мне следует что-то знать – сами расскажут все, что сочтут нужным. Не сочтут – я тоже с расспросами лезть не буду. Я не стремлюсь докопаться до того, что же они собой представляют. Мне вполне хватает того, что можно позвонить и предложить поиграть в футбол. Его это устраивает, меня тоже. Этим он мне интересен. И мне совсем не важно является ли он замечательным композитором или заурядным инженером. Если человек захочет дать мне какую-либо информацию или в разговоре что-нибудь заинтересует (я спрошу, а он ответит) я эту инофрмацию тоже приму к сведению и базовая встроит ее в общую картинку. Но так, чтобы докапываться до сути, узнать все что нужно, а потом выбросить человека из собственной жизни – так не бывает никогда. А мне показалось, что вы именно это и имели в виду… Сорри, если неправильно понял…

Гексли не “информационные монстры”. Они обычные люди со своими достоинствами и недостатками. И общаются и дружат как обычные люди. Могут измениться интересы, разойтись пути, измениться место жительства, работа или другие обстоятельства. Гексли могут сблизиться с человеком, а потом понять что одному из них или обоим это не нужно или неудобно – тогда дистанция в отношениях снова увеличивается. На мой взгляд, это нормальный процесс любых человеческих отношений.

Но для меня лично информация по базовой Интуиции возможностей никогда не будет единственным и определяющим мотивом в отношениях. Базовая Интуиция Возможностей Гексли просто позволяет из обычной информации делать несколько более объемные выводы. Но интересны эти выводы бывают очень не многим. А к остальным лезть с ними я не стану. По крайней мере в нормальном общении. Конфликтное общение свои особенности имеет, но мы ведь не об этом говорили…

Да, мне интересны незаурядные личности и надеюсь такие же люди интересны и Габенам. Я умею замечать такую незаурядность и могу рассказать о таких людях. Но я могу заметить необычное и в самых обычных вещах. Или в самых обыкновенных людях. Ведь что такое Жизнь – никто толком не знает. Может, самое главное в Жизни выглядит как раз весьма обыкновенно. Работа, семья, общение с детьми, прогулка с собакой… Как знать… Мне очень понравилось как книга Лукьяненко “Звездная тень” заканчивается – Межгалактический конгресс может подождать, сейчас я должен погулять с собакой – я уже давно ей обещал!

А учитывая, что БИ у Гексли – в ограничительной, то вполне может получиться, что более активные “хорошие знакомые”, в число которых входят и “не до конца отбракованные негодяи” , могут забрать львиную часть времени и внимания на себя, в ущерб, к примеру, друзьям. Спрашиваешь: “Давно ли ты виделася с Таней?” Ответ: “Ой, мы давно не созванивались, хорошо, что напомнил”. Далее: “А с Васей?” Ответ: “Да всё некогда. Надо, надо… Я ему уже давно (кое-что) сделать обещала…”

Да, Интуиция Времени ограничительная и времени на все, что нам интересно не хватает. Иногда, действительно, “более активные” знакомые могут активно претендовать на время Гексли. Но ведь кроме базовой Интуиции Возможностей и Ограничительной Интуиции Времени есть еще и ролевая Волевая Сенсорика и референтная Деловая Логика. Я всячески стараюсь избегать общения, которое считаю для себя абсолютно бесполезной и бессмысленной тратой времени. А чтобы не идти на поводу у “активных знакомых”, ролевой волевой сенсорики Гексли вполне хватает. Здесь достаточно обыкновенной социальной нормы поведения – “человек сам принимает решения и сам несет за них ответственность”. Если я выбрал общение, которое оказалось бесполезной и бессмысленной тратой времени, я не стану сваливать вину на “активных знакомых”. Я сам принял решение и несу за него ответственность. Если оно оказалось ошибочным, надо просто извлечь уроки на будущее.

Кроме того, ограничительная функция может ограничивать и самого человека и других людей. Гексли может ограничить себя и найти время навестить близких друзей, с которыми давно не виделся. У меня это происходит постоянно – необходимо уделять время на поддержание важных для меня отношений. Интуиция Времени может ограничить и “активных знакомых” – “Что-то я слишком много времени трачу на общение с этим человеком. Надо найти время и для себя, и для других”.

Я уже не говорю про то, что “негодяев”, с моей точки зрения, вообще не существует… В каждом человеке есть что-то хорошее и что-то плохое. И каждому в ходе жизни постоянно приходится выбирать свой путь – к хорошему труднее, но это единственный путь к себе. Путь к плохому легче, но с каждым шагом по этому пути, человек все дальше уходит от себя и ему все сложнее вернуться к хорошему. Но история знает примеры, когда даже отпетые убийцы и негодяи возвращались на путь добра и становились святыми. Возможность измениться к лучшему есть ВСЕГДА. Даже у самых закоренелых негодяев. Вся разница в той цене, которую придется заплатить своей совести. Чем больше зла творит человек, тем больше растет счет на его совести. И когда человек поймет, что же он натворил, совесть предъявляет свой счет к оплате. Иногда этот счет оказывается столь большим, что нужно быть очень сильным и мужественным человеком, чтобы платить по прошлым счетам всю оставшуюся жизнь, зная, что и малейшей части счета это не покроет и не исправит ни одного совершенного злодеяния. Немногие на это способны.

Если есть возможность (а она всегда есть) помочь небезразличному тебе человеку измениться к лучшему, Гексли постарается ею воспользоваться. Если не получится, Гексли вычеркнет его из своей жизни, но для себя будет знать, что это его неудача – значит, не нашел нужных слов, не смог показать человеку возможность, не смог убедить… Это означает признание поражения. У меня был такой случай – я дважды наступил на грабли, но помочь человеку у меня не получилось. Причем, позже я узнал, что он и сам сильно изменился к лучшему. Я искренне рад за него и надеюсь, что все у него будет хорошо. Но никакого желания возобновлять прерванные отношения я не испытываю. Я ни в чем его не виню и считаю, что тот негатив, который я получил, был лишь следствием моих собственных поступков, решений и слабостей.

Параллельно Гексли-девушка (условно назовём её Гексли – А, чтобы не ассоциировать её со всем ТИМом) жалуется: “Как меня этот Стёпа достал! У него всегда одно и то же на уме! Да и как он с Таней нехорошо обошёлся! Подлец! И т.д., и т.п…” Естественно, у любого Джека может возникнуть резонный вопрос: “А нафиг тебе вообще этот Стёпа? У тебя же есть масса других – хороших, проверенных временем поклонников?” И вот именно в этом месте и возникает напряг. Видимо, “хорошие и проверенные” – уже Гексли-А не так интересны, а вот фрукт по имени Стёпа – то, что нужно! И совет – забить на него – встречает упрямую позицию с финалом типа: “Не нужно мне давать указаний – с кем дружить, а с кем нет! Я сама разберусь!..! (А Вы разве в этой ситуации совету подзаказного последуете?)
Тут даже “грабли” подруги не принимаются во внимание. Причём, Гексли-А готова дать Стёпе – и второй, и третий шанс, даже несмотря на то, что уже однажды поймала его на вранье…
Ну, Ок. Общается – пусть общается. Но, через некоторое время Стёпа по отношению к Гексли-А выбрасывает фортель ещё похлеще, чем её подруге…
И вот сколько ещё нужно подобных проколов, чтобы для 30-летней Гексли это стало ОПЫТОМ? Хотя, согласен, в каждом отдельно взятом случае Гексли-А больше 2 раз на грабли не наступает.

Здесь все может оказаться не так просто… На мой взгляд, когда речь идет о “поклонниках”, имеются свои особенности. Поклонник, насколько я понимаю – это всегда возможность, перспектива более близких отношений. В противном случае, если отношения, какие они есть, уже определились, имело бы смысл употребить термин “хорошие и проверенные временем друзья”. Проблема с “хорошими и проверенными временем поклонниками” не в том, что они не интересны – полагаю, каждый из них интересен по-своему. Проблема в том, что они “проверенные”… И не столько временем, сколько Интуицией Возможностей. Как вы думаете, если бы Гексли-А среди этих поклонников увидела человека, с которым ей захотелось бы провести всю жизнь, долго ли она его проверяла бы? Полагаю, как только прошла бы проверка и Гексли-А наверняка убедилась бы, что это именно то, что ей нужно, поклонник тут же перестал быть поклонником и стал бы мужем.

И еще один момент – меня насторожило, что у вас термин “хороший” связан с проверкой временем… Возможно, я ошибаюсь, но под термином “хороший” вы, случайно, не подразумеваете “обеспеченный”, “успешный”, “деловой”? В принципе, нет ничего удивительного, что другие люди оцениваются с точки зрения наших сильных функций, так что для Джека оценка людей с точки зрения Деловой Логики и Интуиции Времени была бы вполне естественна.

В любом случае, оценка поклонников с точки зрения Джека и с точки зрения Гексли может весьма отличаться. Причем, Гексли скорее согласится с оценкой Джека – базовая Джека попадает на референтную Гексли. Да, действительно, поклонники хорошие и проверенные временем. Но отношения заказа не симметричны и оценка Гексли с базовой Интуиции Возможностей попадает на такую же сильную четырехмерную, но фоновую Джека. Хороший пример разницы между фоновой Джека и базовой Гексли я приводил в теме выпускников соционического практикума. Если интересно – я пришлю ссылочку – почитаете самостоятельно. Там любопытно получилось. А здесь только вкратце поясню – Гексли предложили Джеку возможность “А если…. Точно-точно, вдруг вот…” Джек снисходительно на нас посмотрел и резюмировал: “Глупое предположение!”

Понимаете, для Гексли Возможности – это исходная точка и результирующая оценка творчества. Как рассуждает Гексли – “Вот такая возможность, если так, то тогда получается вот это… Это может значить следующее… и тогда вот такие возможности опять получаются…” Когда Гексли всю эту четырехмерную махину возможностей вываливает на Драйзера, тот впадает в ступор. Одномерная просто не в состоянии увидеть как и каким образом эти возможности между собой соотносятся. Для одномерной Драйзера “возможность” – это то, что РЕАЛЬНО может случиться. Для Гексли возможно все и даже то, что в принципе невозможно. Не потому, что Гексли неверно оценивают вероятности. Как раз что касается вероятностей и сущности оценки Джеков и Гексли, по моим наблюдениям, весьма близки. Просто дуал Джека – Драйзер может видеть только ограниченные возможности и Джек, прикрывая болевую своего дуала, считает возможностью только те события, вероятность которых близка к единице. И предупреждает своего дуала: “Случится вот это…” или “Степа – Фрукт!”

А для Гексли Интуиция возможностей – это способ восприятия всего богатства и разнообразия Мира. Поэтому Гексли считает возможностью любое событие, вероятность которого отлична от нуля. Поэтому у Гексли ВОЗМОЖНО ВСЕ! Более того, базовые интуиты с помощью своих творческих могут последовательно превращать вероятное в возможное, а возможное в достоверное. (эта идея в “Хрониках Амбера” у Желязны встречается). Когда-то в давние времена, один Дон считал, что человек может летать как птица. В то время это было невозможно. Тогда Дон сделал чертеж крыла. Полет стал вероятен. Потом еще один Дон придумал двигатель и полет стал возможен. Наконец, кто-то из Донов рассчитал аэpoдинамику и полет стал реальностью. Вот так.

У Гексли то же самое, но с идеями и отношениями. Один Гексли поверил в новый Мир. Эта идея вдохновила других. Любовь Гексли к новому Миру у плотника превратилась в любовь к дереву, у ткача – в любовь к холсту, у корабела в любовь к кораблю, у звездочета – в любовь к звездам… И вера Гексли в новый Мир объединила их усилия – они построили корабль, проложили маршрут и отправились к новым берегам, ведомые верой Гексли… А когда в середине плавания запасы еды и воды стали подходить к концу, только вера и энтузиазм Гексли, способность не унывать даже в самых сложных ситуациях, помогла им продолжить путь… И когда они достигли новых берегов, каждый потратив очень немного, получил в награду целый Мир. И этот Мир объединил этих самых разных людей, каждый из них стал частью чего-то большего, чем он сам!

Как вы понимаете, корабль в этом пример – это метафора… Сложно на простом материальном примере объяснить зарождение Идеи. Если найду более удачную формулировку – поделюсь обязательно.

Вот и для Гексли-А в вашем примере даже небольшая возможность, что Степа может оказаться вовсе и не фруктом, вполне могла быть основанием для приложения своих творческих усилий. Значит, что-то видела она в нем хорошее и считала, что может своим отношением помочь ему самому увидеть это хорошее и полюбить это хорошее в себе самом. Тогда он и сам изменился бы к лучшему. Поверьте, для нее это была бы лучшая награда и если бы это удалось, она была бы счастлива.

А ваши советы порвать с ним отношения справедливо расценивались как вторжение в сферу ее компетенции – Гексли-А, действительно, сама определяет с кем и какие строить отношения. И если она так решила, значит у нее были на то основания. Для Джека эффективнее было дать ей инструмент оценки по Деловой Логике. Чтобы отношения были не только приятны, но и эффективны. Я сам такой инструмент получил как раз от Джека и искренне ему за это признателен. Поэтому вы заблуждаетесь, если считаете, что Гексли не склонен прислушиваться к советам Джека. Дело в том, что вы, скорее всего, пытались действовать через Этику отношений – изменить ее эмоциональное, энергетическое отношение. А это сфера компетенции Гексли. Советы Джека не только вряд ли окажутся к месту, но он еще и склонен “Правду-матку” прямо в глаза резать, без всякого учета того, как отреагирует на эту Правду конкретный человек и нужна ли этому человеку в этот момент ваша правда.

Мой Учитель-Джек поступал по-другому. Он оперировал исключительно терминами Деловой Логики. Он говорил – “Любишь – замечательно!” Твое отношение – это твое личное дело. Но уверен ли ты, что это эффективное приложение твоих усилий? Какой результат ты получишь, вкладывая свое время, силы и любовь в этого конкретного человека? Доволен ли ты этим результатом? Разумно ли так поступать? Есть ли люди, вкладывая в которых свою любовь ты получишь больше? Тебя заботит только твоя собственная выгода или выгода другого человека тоже важна? Поскольку эффективность меня всегда интересовала, я пытался искать ответы на эти вопросы. И таким образом я сам пришел к ответу, который он старался до меня донести – “ПОсупать нужно так, чтобы количество Добра в Мире увеличивалось.” И я до сих пор стараюсь следовать этому правилу. Собственно, и в Библии про то же написано – в притче про таланты… С одной стороны, если тебе дали талант, не стоит зарывать его в землю. Надо стараться его приумножить. А с другой – если уж взялся раздавать таланты, давать следует тем, кто сможет их приумножить, а не зароет в землю или вообще пропьет в ближайшем кабаке.

И еще одно следует учесть – когда со Степой ваша Гексли-А потерпела неудачу, ей и так было не сладко. Она потерпела поражение и меньше всего нуждалась в том, чтобы ее еще и пинали – “Ага, вот видишь, я же говорил, а ты меня не слушала!” Гексли в этот момент наоборот, нуждалась в помощи и поддержке. И оказать такую поддержку в сложный момент, когда она разочарована и когда все ее усилия пошли прахом – означает заслужить ее благодарность и доверие. Меня в такой ситуации друзья поддержали.

Таким образом, дело здесь не столько в отношениях заказа, сколько в различном восприятии одних и тех же информационных аспектов с точки зрения Джека и с точки зрения Гексли. Отношения двухсторонни и для того, чтобы Гексли прислушивалась к мнению Джека и училась у него тому, чему он может ее научить, нужно чтобы и Джек понимал, что Гексли воспринимает ситуацию по другому и учился у Гексли тому, чему она может его научить. Вот тогда отношения заказа будут действительно полезны и приятны для обоих. Безусловно, смотреть на мир по-другому, с точки зрения другого социотипа сложно и требует усилий, но в конечном итоге это помогает сделать свое собственное восприятие богаче и разносторонней. Не стоит обвинять Гексли в том, что она не слушает подзаказного. Заставить ее это сделать вы все равно не сможете. Надо постараться изменить то, что в ваших силах и в вашей власти – попытаться услышать Гексли и понять как она воспринимает ситуацию. Тогда, возможно, вам станет ясно что сделать, чтобы и самому быть услышанным…

Почему ты в него влюбилась?
Он муза, он вдохновитель, рядом с ним ты чувствуешь, что ты способна на все!
Соблазнить: «Как у тебя получается общаться с такими разными людьми? Давно хотела сказать, что вечеринка прошла потрясающе только благодаря тебе!»
Секс: «Давай я тебе сделаю массаж. Расслабься, я поглажу тебя по шее и по спине».
Расстаться: «Мне с тобой было удобно, но никакой любви не было. Извини, я встретила настоящее чувство, я не могу предавать себя ради пустых отношений с тобой».

Не вижу, почему бы благородным донам не выпить вина?
А. и Б. Стругацкие. Трудно быть богом

Художественный образ: ТОМ СОЙЕР (М. Твен. «Приключения Тома Сойера»), ОСЕЛ (из мультфильма «Шрек»), КОСТИК (из фильма «Покровские ворота»), ДОКТОР КАРТЕР (из фильма «Скорая помощь»), РУМАТА ЭСТОРСКИЙ (А. и Б. Стругацкие. «Трудно быть богом»)

Бесшабашность и веселый нрав, приветливая, подбадривающая улыбка и бесконечный энтузиазм — вот что отличает настоящего ГЕКСЛИ. Пышная шевелюра — в коротком или длинном варианте — чаще всего образует на голове художественный беспорядок. Тот же самый беспорядок может царить и в одежде. Небрежно накинутая поверх футболки рубашка, распахнутое пальто со свободно висящим или перекинутым через плечо шарфом — все это самым непринужденным образом болтается и развевается во время ходьбы. Любит придумывать для себя экстравагантную одежду, чтобы слегка поэпатировать публику и одновременно доставить себе удовольствие.

В целом ГЕКСЛИ очень сообразителен и талантлив, но при этом невероятно рассеян. Впрочем, несобранность сочетается у него с умением нравиться окружающим. Благодаря этому и устраиваются все его дела.

ГЕКСЛИ ничего не стоит с помощью шуток и приветливых взглядов войти в контакт с кем угодно и где угодно. Он не чувствует субординации и может оказаться в кабинете у любого начальника. И люди чаще всего готовы откликнуться на просьбы этого доброжелательного, спокойного, искреннего человека. А уж он никогда не забудет одарить их своей обаятельной улыбкой.

Главный враг в жизни ГЕКСЛИ — формальности любого рода, от заполнения квитанций по квартплате до всевозможных правил и договоренностей. Ваш друг уверен, что, если обстоятельства изменились, прежние договоренности уже не могут оставаться в силе. К его огорчению, не все думают так же, как он.

Если ГЕКСЛИ слишком долго тянет с принятием решения (назначением встречи, выполнением обязательств и пр.) и откладывает все это на неопределенный срок, значит, его что-то беспокоит в ваших с ним отношениях. Подумайте, не слишком ли наступательную тактику вы избрали со своим другом.

Шаг первый (вперед)

Второй псевдоним ГЕКСЛИ — ДОН ЖУАН, поэтому в компании вы не пройдете мимо него. Вы наверняка обратите внимание на яркого, общительного, открытого, внимательного ко всем без исключения дамам ГЕКСЛИ.

При первом знакомстве он обычно рассказывает анекдоты, пародирует знакомых, быстро сокращает дистанцию общения. Полюбуйтесь на него, покажите ему, что он здесь самый интересный.
Ключевые фразы:
«Вы уникальный человек, я такого никогда не встречала».
«У вас такая энергетика».
«Против вас невозможно устоять» и т. д.
Вы польстите его самолюбию, и он скорее всего заметит среди других хохотушек надежную, серьезную девушку.

Шаг второй (вперед)

Серединная мечта ГЕКСЛИ — чтобы ничего не объясняли и заботились о нем просто так. Не надо пускаться в подробности «что, как и почем» и требовать каких бы то ни было отчетов. Это может показаться странным, но придется соблюдать это условие, если вы хотите быть рядом с ГЕКСЛИ. Любые причинно-следственные конструкции вызывают у него защитную реакцию в виде неудержимой скуки.

Зато он всегда оценит ваши кулинарные, дизайнерские и медицинские способности. Он проявляет искренний детский интерес к уюту, одежде, красивой посуде и т. п. Ваши конструктивные предложения в этих областях приятно удивят его. Ему понравятся и изысканный обед при свечах, и ваше умение навести уют в его холостяцкой берлоге. Он также с удовольствием поддержит беседу о затейливых рекомендациях Кама-сутры.

В ответ он совершенно сознательно «расплатится» с вами за это хорошим отношением и душевной привязанностью.

Шаг третий (вперед)

Едва ли ГЕКСЛИ сам предложит вам оформить отношения. Формальности его настораживают, а понятие целесообразности для него неочевидно.
Зато ГЕКСЛИ отзывчив на простое деловое предложение. Вот и ваше предложение должно быть сформулировано по-деловому. Объясните ему, что вдвоем вам будет выгоднее и проще идти по жизни. Поговорите о разделении обязанностей и экономии денег при совместном проживании. Это должно показаться ему убедительным.
Ключевые фразы:
«Давай сделаем это».
«Сделал дело — гуляй смело».
«Представляешь, сколько подарков нанесут нам на свадьбу!»

Шаг назад

Если вас уже сильно «достали» непредсказуемость поведения и неуемная разносторонность интересов этого человека, пора прощаться. Лучше всего вам притвориться МАКСИМОМ.

В один прекрасный день распишите ему подробную смету расходов на семью до 2025 года. Подойдите к этому серьезно и со всей ответственностью, причем требуйте его конкретных предложений по каждому пункту.

Говорите так: «Все должно быть просчитано заранее. Никакая неопределенность в семейной жизни недопустима. Сам посчитай, когда с твоей зарплаты мы сможем купить машину, квартиру, дачу. А ведь без этого нельзя заводить детей. Все нужно делать последовательно и осознанно. Ничего нельзя пускать на самотек в таком важном и ответственном деле, как семья».

Объясните ему, что его талант не вынесет тех жестких рамок, без которых вы не мыслите себе правильной семьи. И именно для того, чтобы дать ему возможность реализовать себя, вы решили освободить его от обязательств, которые в противном случае ему придется взять на себя.

Слова «жесткие рамки», «правильная семья» и «обязательства», которые он с ужасом выловит из вашей речи, погасят в нем всякий энтузиазм продолжать отношения. И он сам придумает какой-нибудь предлог, чтобы, не оскорбляя вашего достоинства, никогда больше с вами не встречаться.

© Путь к сердцу мужчины и… обратно (Бескова, Удалова)

В твоей жизни есть только то, что для тебя является важным!

Чем больше знаешь жизнь, тем все яснее видишь, как важно обладать умением не поддаваться первому порыву чувств, а трезво взвешивать все обстоятельства, чтобы не придавать случившемуся большего значения, чем оно заслуживает.
Али Апшерони

[Гексли] Интуитивно-этический экстраверт (ИЭЭ) .
Базис Юнга: экстраверт, этик, интуит, иррационал.
Квадровые признаки: аристократ, объективист, рассудительный.
Диадные признаки: упрямый, беспечный, инволютор.
Индивидуальные признаки: негативист, деклатим, статик, тактик, эмотивист.
Свободный интеллект ИЭЭ формируется под воздействием сильной интуиции времени и слабой логики соотношений.
ИЭЭ воспринимают мир независимо от логических концепций. Больше опираются на свое личное отношение к миру.
Наделены творческой энергией, живым воображением и невероятной проницательностью.
За счет связки сильных функций блока ЭГО ЧИ/БЭ со временем, у них развивается способность интуитивно понимать людей,
достаточно точно оценивая их возможностный потенциал.
ИЭЭ не только хорошо понимают человеческие желания, но так же умеют ими управлять/манипулировать. В зависимости от своих личных целей, ИЭЭ могут, как идти навстречу желаниям других людей, а могут очень тонко производить подмену понятий. Так собеседник, неожиданно для себя, начинает осознавать, что хочет совершенно противоположное (то, что хочет ИЭЭ). ИЭЭ умеют заражать своими желаниями. Как иррационалы, они способны удерживать в голове несколько целей и быстро могут изменить поведение в коммуникации. Сочувствуя, ИЭЭ подстраивается, занимая роль ведомого, а потом начинает вести, как ведущий.
ИЭЭ экстраверты, которые оказывают на мир свое этическое влияние. Этика отношений - это та среда, в которой ИЭЭ наиболее компетентны. ИЭЭ умеют тонко господствовать над другими людьми, распоряжаясь их возможностями и желаниями. В своих взаимоотношениях, рассудительные ИЭЭ побуждают других к действиям, манипулируя их отношением не только к себе, но так же и к другим людям, ситуациям, вещам и поступкам.
В месте с тем, по ролевой функции ЧС, ИЭЭ хотят произвести впечатление сильных, решительных, волевых, а по ЧЛ, целеустремленных, практичных, деловых, компетентных.
Их желание властвовать конфликтует с желанием наслаждаться - связка функций ЧС/БС.
В отношениях ИЭЭ зачастую ненадежны, неискренни, изворотливы. Умеют выстраивать отношения с несколькими людьми параллельно. Очень любят плотские наслаждения (суггестивная БС). Умеют врать, причем не только другим, но и себе.
Искусство обмана, основывается на том факте, что обладая слабой логикой и сильной этикой, для ИЭЭ правила, какие либо моральные и нравственные ограничения, совершенно ничего не значат. Они пластичны как пластилин. ИЭЭ потворствуя своим желаниям, может несколько раз на дню изменить своим принципам.
Не умеет детализировать, ИЭЭ как и многие интуиты, выстраивают о жизни поверхностное представление. Замечают и принимают только то, что их хочется, и вытесняя все то, что их не привлекает. Налицо безответственность и непрактичность. ИЭЭ много рассуждают о том, как что надо делать, но сами сложную для них работу выполнять не хотят, хотят её сделать чужими руками.
ИЭЭ, так же импульсивны и переменчивы. В них часто отсутствует способность к продолжительным и сосредоточенным усилиям.
Это те, кто пробует себя в очень многих областях, но так и не может найти себя. Их знания часто поверхностных и неконкретны.
Их интуитивная рассудительность преображается в хитрость, а манипулятивная этика отношений используется в навязывании своей воли другим.

Навыки (этические):
Богатство ассоциаций. Россыпь возможностей. Хорошая игра воображения.
Гибкость и живость ума, высокая проницательность.
Способность заглядывать в душу и находить в ней самые потаенные уголки.
Способность подстраиваться и настраивать на свой лад, на свою идеологию.
Большое внимание к психологическим тонкостям.
Умение лавировать интересами, подстраиваться под других людей.
Способность воодушевлять, вдохновлять на новые подвиги и свершения.
Находчивость, изобретательность, высокая гибкость.

Сильные стороны:
Энтузиазм, энергичность, неординарность.
Умение заводить новые знакомства.
Экстравагантность, оригинальность, непредсказуемость.
Умеют внести разнообразие в любую ситуацию.
Часто находятся в предвкушение чего-то нового и интересного
Дружелюбная улыбка, игривые глаза, открытые жесты, игривость поведения, быстрая реакция.
Желание выделиться из толпы, желание сделать итоговую переоценку всех ценностей.
Страстность. Углубление в тонкую эротику.

Слабые стороны:
Очень самовлюбленные, раздражительные, алогичные, непоследовательные.
Быстрая смена увлечений.
Эмоциональная неуравновешенность, разбросанность, непрактичность.
Склонность провоцировать интриги, распускать сплетни, выделывать бесшабашные выходки.
Очень любят простебать, пошептаться за спиной, промыть косточки.
Могут пустить пыль в глаза. Им плохо удается поддерживать отношения.
Могут легко вдохновиться и быстро разочароваться в объекте симпатий.
Не любят, и чаще не умеют решать бытовые проблемы.
Не приспособленны к рутине, к кропотливой однообразной работе.
Им сложно действовать по шаблонам, проще действовать по наитию.
Ведению деловой документации, соблюдение регламентов, инструкций, дается им с большим трудом.
Могут впасть в бешенство, когда ставятся под сомнение их интеллектуальные способности.
Не умеют строить глубокие отношения. Им проще быть со всеми в приятельских отношениях и одновременно не быть никому обязанными.
Редко могут довести дела и идеи до конца.
Часто очень поверхностны.
Эксцентричность поведения, крикливость, безрассудство.

Вектор роста:
Склонность воодушевляться и воодушевиться новыми начинаниями.
Способны прекрасно рекламировать таланты окружающих.
Способны видеть способности и возможности людей. Понять "нутро" человека с одной встречи.
Способность действовать по наитию, выкручиваться, мгновенно импровизировать, манипулировать отношениями.
Сильная интуиция, борьба за новые идеи.

I.Эго блок.

Аспект ЧИ настроен на то, чтобы улавливать суть, скрытый смысл, нераскрытый потенциал вещей, явлений, событий. У Гексли этот аспект расположен в базовой функции. Базовая функция - это фундамент личности, поэтому Гексли способны развить в себе склонность к исключительной проницательности, способность видеть скрытый потенциал людей, вещей, событий. И поскольку зоной творчества Гексли являются люди и их отношения, то искать скрытый смысл и потенциал Гексли предпочитает в контексте именно людей и их отношений. Раскрывать этот потенциал, изучать потенциальные способностей людей и ситуаций, создавать новые чувства и отношения - это тот фильтр внимания и объект изучения, на который настраивает его Эго блок - ЧИ/+БЭ.
Интуиция потенциальных возможностей (-ЧИ) в нем стоит в минусовом знаке. Это значит, что внимание Гексли распространяется не только на восприятие, понимание, обработку и оценку информации о позитивных возможностях и талантах людей, но так же и на их негативную сторону. Любое качество - это маятник, который колеблется от плюса в минус. Позитивные эмоции нередко трансформируются в злорадство, высокомерие, презрительность, самодовольство, уверенность в собственной исключительности; и на фоне таких состояний возникает желание поучать, желание защищать свою точку зрения, желание быть во всем правым, намеренно врать, чтобы сохранить свой светлый образ, ненависть и отвращение к тем, кто не разделяет твою точку зрения, мстительность, обидчивость, желание поставить на место. Понимание путей и способов раскрытия потенциала у Гексли часто связано не только и не столько с обилием комплиментов и подбадриваний, сколько с тем, чтобы указать человеку на его недостатки и предложить работу по их устранению. Но это происходит не сразу, поскольку этика отношений у Гексли стоит в плюсовом знаке, а это значит, что он направлен в первую очередь на сближение. Говорить о недостатках Гексли будет только тем, кому действительно хочет помочь, кого действительно хочет изменить. Остальным же он будет откровенно льстить, на ходу подбирая красивые слова о том, какие они красивые, умные, интересные. Гексли при повышенном интересе к человеку, с которым он хочет сблизится, способен искусно выстраивать с ним нужные межличностные отношения, создавать необходимую для этой цели психологическую атмосферу. Но это происходит только в случае интереса к собеседнику или игривого настроения Гексли.
Способность сближаться, улавливать направление и развитие отношений, разрешать сложные этические ситуации и конфликты у Гексли, конечно, есть, но это потенциальная возможность.
Одни Гексли стремятся найти индивидуальный подход к каждому, другие действуют по шаблону, одни постепенно регулируют психологическую обстановку, плавно и постепенно устанавливая контакт, другие действует очень решительно, с напором, излишне самоуверенно, - все это второстепенно для творческой +БЭ. Важно войти в игру, создать условия для работы, и когда они созданы, Гексли начинает сам строить те отношения, которые он хочет, через убеждения, эмпатию, общительность, умение выдерживать психологическую дистанцию и произвести хорошее впечатление. Однако на такое творчество идут далеко не все: многие просто стараются поддержать атмосферу дружественности, вежливости, по факту никак не влияя на отношения. Следует понимать, что реализация Эго-блока Гексли - это не только умение всем улыбаться и говорить комплименты, но также и умение дружить и враждовать, ссориться и мириться, говорить правду в лицо, указывая не только на достоинства, но и на недостатки, указывать на неискренность в отношениях, которые Гексли замечает в своем спутнике. Умение воодушевлять, давать советы, вести переговоры, быть дипломатичным, выбирать для своего окружения сильных и преданных людей складывается из умения вытягивать их из болота повседневных привычек и умения быть убедительным за счет своей искренности и непосредственности.
Умение видеть и оценивать таланты и способности, умение видеть скрытый потенциал, умение находить выход из безвыходных положений складывается из того, что у Гексли, как правило, широкий круг интересов, где особое внимание уделяется информации по психологии, конфликтологии, выстраиванию отношений и т.д.
Скрытый потенциал человека - это те способности, которые в нем ещё не раскрыты, то, каким он может стать, если будет слушать советы и указания Гексли.
Советы Гексли направленны на то, чтобы расширить границы дозволенного – он рассказывает другим о том, что им нужно сделать, чтобы снять с себя ограничения. С помощью творческой БЭ он меняет отношение к рассматриваемой теме. Часто это делается просто ради интереса - Гексли спрашивает себя: "Смогу ли я перевернуть его точку зрения, смогу ли я заставить поверить во что-то противоположное?".
Поскольку в большинстве случаев Гексли нейтрально относится к той точки зрения, к которой склоняет, то он не выглядит человеком, который может получить от этого какую-то выгоду. Это играет ему на руку и вызывает доверие. Объект манипуляций действительно начинает верить ему, ведь Гексли хочет бескорыстно помочь, не требуя ничего взамен.
В соционической литературе часто подчеркивается, что Гексли практически с одного взгляда может определить характер человека. Это не так. Гексли не заинтересован в том, чтобы выявлять известное - его больше интересует неизвестное, то, что и сам человек о себе не знает. Это неизведанное, которое так ловко выявляет Гексли, часто не имеет ничего общего с характером человека, а больше относится к желаниям этого человека, к внутренним потребностям, к чему-то тайному, запретному, что вообще может и не иметь ничего общего с его ценностями, предпочтениями и уж тем более его характером. Гексли нравится выявлять скрытые потенциалы. В этом ему помогает его проницательность, оригинальность, креативность.
Гексли достаточно быстро находит то, за что можно зацепиться, чтобы изменить не только точку зрения, но и само поведение своего собеседника. Ему нравится помогать людям получать то, о чем они втайне мечтают, но не решаются из-за своих страхов, комплексов, социальных предубеждений и ограничений: Гексли показывает, как это можно получить. Но часто то, что приобретает человек, имеет ценность только в контакте с Гексли, только Гексли может восхищаться тем безумием, которое всплывает наружу: ему нравится продукт его творчества, каким бы асоциальным он не был, при этом не факт, что Гексли будет одобрять это, если так поступать будет кто-то другой. Речь идет об очень тонких и глубоких вещах: то, что Гексли вытаскивает из человека, то, к чему склоняет, может иметь двойной и даже тройной смысл. Глубокое понимание и видение сути человеческой натуры помогает Гексли с хирургической точностью вытаскивать из человека ограничения любого порядка.
Происходит это так: Гексли врывается в жизнь какого-то человека, у которого все более-менее стабильно. Конечно, чего-то он боится, чего-то избегает, к чему-то тянется, но в целом живет вполне определенной и часто предсказуемой жизнью. Разумеется, Гексли не врывается в жизнь тех, к кому он не испытывает никакой симпатии - только тот, кто ему симпатичен в данный момент, подвергается натиску со стороны Гексли. В отношениях Гексли настойчив (правда, это длиться только на момент явного интереса). Он быстро улавливает разницу между тем, что человек хочет, и что делает, о чем мечтает и что имеет в действительности. Нащупывая его индивидуальность, Гексли предлагает активную помощь с целью поменять положение вещей.
Важно понимать, что Гексли редко останавливается на какой-то одной, определенной позиции. Так атеисту он может внушать то, что нужно обязательно принять религию, а религиозному человеку будет рассказывать, что нужно стать атеистом. Особенно заметно это тогда, когда за день Гексли встречает двух противоположных во взглядах людей: наслушавшись аргументов первой точки зрения, Гексли, присваивая их себе, начинает ими оперировать. Поскольку в рукавах Гексли припрятано несколько противоположных аргументов, то в отличие от своего первого оппонента, он теперь знает преимущества двух точек зрения и выглядит куда более убедительным.
Задача Гексли - соблазнить Вас какой-то точкой зрения, стать дирижером ваших чувств. Зачем? А просто любопытно. Но в тот момент, когда человек начинает ему поддакивать и сдаваться без боя, у Гексли теряется к нему интерес, и он находит кого-то ещё.
Чтобы предвидеть развитие ситуации в ее этическом плане, нужно ставить цель и вести ситуацию именно к ней. Гексли, как тактику, тяжело определиться с долгосрочными целями, поэтому Гексли способны довольно точно предсказывать развитие событий только краткосрочного будущего. Как выйти сухим из воды сейчас, Гексли знает, но как вообще в неё не попадать, Гексли не в курсе, да и ему это просто неинтересно: интересно то, что может произойти здесь и сейчас, без привязки к временной линии. Когда кто-то начинает задавать Гексли вопросы: "А зачем, для чего ты хочешь это сделать?", то такие вопросы часто раздражают Гексли. Они его демотивируют. Дело в том, что ответом на такой вопрос будет что-то из области негативного: "Зачем? А правда - зачем? Ведь в этом нет никакой необходимости!" Всякий раз, когда Гексли начинает задумываться, зачем он все-таки это делает, он впадает в ступор, как та сороконожка, которая решила ответить на вопрос, с какой же ноги она начинает свой путь и зависла на этом вопросе, так и не сдвинувшись с места.
Все ли Гексли чувствуют малейшее изменение настроения и отношений? Разумеется, нет! Более того, чаще всего Гексли намеренно это игнорирует. Гексли врывается в отношения и начинает их менять, потому что Гексли, как он сам считает, лучше знает, как нужно чувствовать и как относиться. Это связанно с манипулятивной БЭ.
Когда БЭ в базе, то человек придерживается политики невмешательства в личную жизнь: Достоевский и Драйзер прекрасно чувствуют настроение и отношение., текущий этический фон служит для них сигналом для сближения или отдаления. Гексли же сам создаёт этот фон. Отношения для Гексли не являются чем-то незыблемым. Если ему говорят, что он не нравится, это вызывает ещё больший интерес. Интересно узнать, почему у другого человека такое негативное отношение к Гексли. Интересно то, что можно поменять в этической сфере. Более того, негатив больше притягивает Гексли. Когда все хорошо и все устаканивается, то Гексли становится скучно: хочется найти проблему, поработать с ней, изменить её.
Все ли Гексли легко общаются? Нет. Есть немало Гексли, которые боятся людей, вернее, боятся сближаться, влиять на них; у Гексли, так же как и у других есть свои страхи, комплексы, опасения. Нелепо говорить, что у Гексли отсутствует "страх сцены" или ещё какие-то страхи. В конечном итоге, психотип - это только тенденция. Если Гексли чувствует себя ненужным, то в нем просыпается очень много страхов самого разного толка.
Все ли Гексли прекрасно уживаются с людьми? Тоже нет. Гексли часто знает, как надо, потому что познал, как не надо. Иногда Гексли намеренно создает конфликтную ситуацию, чтобы иметь возможность из неё выкрутится. Гексли вообще редко кто доверяет, из-за его непостоянства. В то же время, общаясь с ним лично, сложно не согласиться с "его позицией", потому что он выскажет вашу точку зрения, и вы вряд ли заметите подмену. Как уже было сказано, для Гексли не существует какой-то одной, совершенно истиной точки зрения, все зависит от места, времени, контекста и тех людей, которые в нем находятся.
Все ли Гексли обладают широчайшим кругом знакомств в самых разных сферах деятельности? Надеюсь, очевидно, что нет!
По большому счету, нет ничего, о чем бы мы могли сказать, что это точно есть у каждого Гексли: у кого-то есть, у кого-то нет, у кого-то выражено в большей, а у кого-то в меньшей степени. Для Гексли чьё-то желание найти универсальный ключик, универсальное описание, которое бы подходило всем и каждому, - это очевидная тупость и нежелание думать. Гексли как никто другой знает цену убеждениям и ценностям людей. Человек может всю жизнь придерживаться какой-то точки зрения и поменять его после встречи с Гексли. И чем чаще Гексли с этим сталкивается, тем отчетливее он понимает, насколько бездумны и предсказуемы люди вокруг.

II. Генератор случайных идей

Гексли - это "генератор случайных идей". В процессе следования за одной мыслью, его обязательно посетят еще десять и уведут в сторону от основной, образуя собой целое «дерево» процессов отбора и поиска нужных идей (альтернативная интуиция потенциальных возможностей (- Ч.И.1).
Его идеи чаще всего касаются либо БЭ (и чаще хорошие идеи), либо жизни/быта, где скорее идет направленность на целесообразное расходование ресурсов, реализацию проектов, и прочее (что-то с ЧЛ). Редко на философские-абстрактные-религиозные темы, свойственные БЛ. Интерес к эзотерической литературе у Гексли может быть связан разве что с тем, чтобы попытаться понять, как же эти гуру, так ловко "прибалтывают" людей. Вообще, Гексли испытывает повышенный интерес к тем темам, которые помогают ему казаться лучше, умнее, сильнее.
Часто, Гексли очень подолгу блуждает в лабиринте альтернативных идей, а когда ему это надоедает, принуждает к этому кого-то ещё. Позже Гексли обязательно расспросит о последствиях своих рекомендаций, уточнив, что именно тот человек делал и в какой последовательности. Если результат будет хотя бы минимально успешным, Гексли тут же сам примется за выполнение своей же рекомендации.
Поскольку его идеи носят случайный характер, то они часто вытесняются из его головы в момент произнесения. Потом, когда Гексли просят повторить, он уже может и не помнить, что же он такое рассказывал. А если кто-то ему рассказывает о том, что же он рассказал, Гексли умиляется от восторга. Свои идеи, сказанные кем-то со стороны, кажутся ему особенно интересными и привлекательными.

III.Поиск альтернативных возможностей в отношениях и налаживание дистанции.

Гексли хранит в архивах своей памяти множество "интересных знакомств". Интересные знакомства - это большой ресурс. При этом они (знакомства) могут быть как полезными, так и не очень с точки зрения общепринятой полезности. Гексли знает к кому зачем обратиться и что можно у человека "взять", но это может быть просто человек с которым иногда классно "посмотреть на звезды", если ему приспичит. Никакой материальной пользы такое знакомство может не нести.

Гексли редко когда занимается инвентаризацией своих отношений. Люди просто передвигаются ближе/дальше в какой-то момент времени. Это происходит иногда резко, иногда постепенно.
Гексли никогда не будут навязывать свое общество - все должно быть плавно и приятно для обоих.
Правда по-началу он может-таки взять отношения штормом. Уберет все рамки и ограничения, которые мешают быть отношениям такими, какими он их хочет видеть "здесь и сейчас". Но потом, если Гексли увидит, что его партнер вечно сидит у себя в норке и морщится, когда его вытаскивают за шкирку на улицу, интерес к нему быстро охладеет. Гексли вообще не настроен на длительные, постепенные отношения. Все должно произойти достаточно быстро и ярко. Как вспышка. Если после вспышки желание пропадает, то Гексли переключается на что-то ещё.
Вообще, в молодости Гексли часто действуют топорно, но с возрастом чувствуют себя эдаким управляющим лодкой, плывущий по-течению. Иногда можно побыстрее, иногда помедленнее, но только по течению, не против.

Гексли тошнит, если нужно кого-то терпеть. Терпеть в близких отношениях для Гексли неприемлемо. Угасли чувства - все, это повод уйти.
Гексли могут потерпеть подобное разве что не с близкими людьми. Но там и дистанция другая. Вообще именно эмоциональное состояние от присутствия человека в жизни - главный критерий. "Уж лучше одному, чем вместе с кем попало".

Альтернативность в отношениях Гексли проявляется в разбросе круга знакомых. Некий критерий отбора все равно есть - это доступ во многие компании. И везде может быть разный уровень эмоциональной близости: от знакомого до близкого друга. Все это нестатично, постоянно меняется. Совсем близких - исключительно мало.

IV.Гексли. Склонности.

Все склонности, к которым часто тянется Гексли, можно свести к одной фразе - желание менять отношение. Не важно какое, не важно в какую сторону. Желание изменить чьё-то отношение, на противоположное, связанно с желанием наставлять, желанием мудрствовать, желание быть нужным.
Итак, давайте рассмотрим по-порядку.

Желание наставлять.

Желание наставлять, учить, морализаторствовать на тему того, как делать не надо и т.д. Связано это с тем, что Гексли прекрасно видят возможности для изменения. Они видят скрытые потенциалы и у них просыпается желание сделать их явными. Используют те возможности, которые предоставляет им случай, Гексли не теряются, и начинают давать советы, предлагать альтернативы, независимо от того, готов ли сейчас к этому собеседник или нет.
Только от осознания того, что ИЭЭ кто-то о чем-то спрашивает, появляется уверенность в том, что он - человек авторитетный, знающий, более опытный, важный. Все эти качества можно объединить одним словом - нужный! Гексли хочет быть нужным, полезным и начинает чувствовать себя экспертом: он - важная величина; с ним советуются. Отсюда и назидательный тон, и многозначительно-туманные фразы, самомнение и надменность.
Впрочем, замечая, что отношение к нему начинает меняться с плюса на минус, Гексли переключается, сбавляет обороты, начинает выкручиваться, предугадывая мысли собеседника. "Ты думаешь, я веду себя высокомерно? В этом проявляется твое раздутое ЧСВ. Стоит его чуть-чуть задеть, как ты начинаешь негативно думать о другом человеке. Согласись, тебе просто не хочется признавать, что ты допустил ошибку, что ты повел себя глупо!?". Впрочем, сама ситуация, из которой нужно быстро выкрутится, вызывает в Гексли повышенный интерес. Когда все идет слишком гладко, то это вызывает скуку.

Желание мудрствовать.

В процессе общения ИЭЭ довольно часто повторяют одно и то же назидательным тоном, но разными словами. В этом проявляется самолюбование, - ИЭЭ считает себя очень умным, ему нравится всем это показывать, и он так увлекается этим, что не замечает, что уже в пятый раз говорит об одном и том же, только другими словами.
И хотя Гексли прекрасно ладят с людьми, это их качество может помешать им, так как собеседник просто может просто устать от того как Гексли много в беседе. И потом Гексли думает: "Вроде день был хороший, много людей, много общения, набегался - наорался. Но что-то самих людей в нём было мало." - а они не уместились. Некоторые могут довести эту свою черту до абсурда, а себя до смешного положения. Но надо заметить, что желание "наставлять" у них берется не на пустом месте. Чаще всего они имеют для этого все основания. Если взять шире, Гексли знают, как правильно относиться ко всему на свете, к любому социальному явлению. Проблема в том, что все, вообще все по этому поводу уже имеют какое-то мнение. И чаще всего ошибочное. То есть то, что Гексли может предложить человеку, у человека и так уже есть. И в то, что у Гексли оно лучше, он не верит. Это как затоварившийся дешевыми подделками, при котором дорогой оригинал остается невостребованным. Невостребованность того, что у тебя получается лучше всего - страшная штука. Отсюда и возникают перегибы. Потому что когда ты ЗНАЕШЬ правильный ответ, может стать не важно, что никто не задал вопроса.
Другая проблема Гексли в том, что в сфере отношений они не просто эксперты, но эксперты-экспериментаторы. Новаторы. А на это спрос совсем уж маленький по понятным человеческим причинам. Подавляющее большинство людей живут в своей консервной банке и не хотят что-либо менять. Даже если их жизнь серая и тоскливая, они все равно держатся за свою консервную банку. А Гексли раздражают консерваторы. И часто, стремясь изменить это их отношение к жизни, они перегибают палку, предлагая настолько эксцентричные методы, что даже при всем желании, человек не в состоянии пойти на такой шаг. Проблема также усугубляется тем, что серая и тоскливая жизнь стала нормой для большинства. И разумеется, на контрасте с этой нормой, то, что предлагает Гексли, выглядит совершенно ненормальным.
Вообще, Гексли живет по принципу "поверь в себя, и все остальные в тебя тоже поверят". И видя то, что к Гексли просыпается повсеместная симпатия, они начинают считать себя очень интересными и важными личностями. Многие, очень многие ИЭЭ считаю себя чрезвычайно логичными. (И даже типируют себя в ИЛЭ. А когда читают описание этики эмоций ИЛЭ (+Ч.Э.6), вспоминают случаи своей истеричности и приходят к выводу, что все сходится).
Но из-за своего дотошного (показушного) морализаторства, мнимого всезнайства и желания заявить о себе по каждому поводу, у Гексли часто возникают проблемы в отношениях с окружающими людьми(для многих это становится ещё одним поводом перетипировать себя в ИЛЭ). В какой то момент с Гексли становится просто невыносимо общаться. Если указать Гексли на алогичность его доводов, Гексли начинают злиться ещё больше - устраивает демонстративную истерику (- Ч.Э.8) с закатыванием глаз и заламыванием рук.
Когда Гексли с кем-то ссорится, то он просто хочет понравится. Просто его задевает негативная оценка и он становится таким-же, как и его собеседник.
Если Гексли хочет что-то доказать кому-то, то он просто хочет быть правым, во что бы то не стало. Гексли даже может осознавать, что поступил неправильно или что сказал какую-то глупость, но поскольку любую ситуацию Гексли способен вывернуть наизнанку, найти в ней изъян, то и его собеседник тоже оказывается глупым. Гексли хочет, чтобы его уважали, чтобы видели и соглашались с его достоинствами. Он даже может позже признаться, что и он допустил ошибку, но сначала нужно ткнуть носом в ошибку своего оппонента. Гексли считает самым ужасным, обвинения в том, что человек не умеет думать. Поэтому именно это обвинение, как тяжелая артиллерия, предъявляется в первую очередь.
Разумеется собеседник не должен его выслушивать, утешать, искать здравый смысл в его восклицаниях, поддерживать Гексли, любить его таким, какой он есть. Я подчеркиваю - не должен. Напротив, нужно всячески показывать на алогичность его позиции, бессмысленность его поведения, бесполезность его точки зрения, при этом, если вы не хотите потерять отношения с Гексли, нужно не просто указывать на ошибки, но так-же и показывать, что нужно сделать, что-бы их исправить. Указывая на это, и помогая Гексли, вы становитесь очень ценным для него человеком. Человеком, который помогает Гексли обрести рассудочную ясность, к которой он так страстно стремится.

Желание сказать правду.

Желание всем говорить правду о том, что Гексли интересно, чем он сейчас занят, что он на самом деле думает на какую-то тему, связанно с тем, что Гексли видит что-то интересное в собеседнике. В тот момент, когда Гексли слушают и поддакивают, он автоматически начинает дорисовывать собеседника до интересного человека, чьи интересны схожи с интересами Гексли. Возникает твердая уверенность, что он думает также. Но потом, Гексли начинает замечать, что его собеседник только делал вид, что соглашался, а на самом деле, он вообще ничего не понял из того, о чем ему так страстно рассказывал Гексли.
Люди часто стараются не перебивать, вытесняют свое подлинное отношение из дружеских соображений, а это все очень сильно отталкивает Гексли.
Иногда, с целью проверки (Гексли вообще очень любят всех проверять), Гексли может рассказать две, противоположные точки зрения и замечая, что человек соглашается сначала с одной, потом с другой, Гексли делает вывод, что его собеседник чрезвычайно тупой. Гексли и в голову не приходит, то, что собеседник соглашается не потому, что согласен, а потому, что Гексли сам же им и манипулирует. Обладая быстрой речью и склонностью быстро переключаться, его собеседник просто не успевает уловить всю нить повествования. Он соглашается с короткими фразами, которые звучат как очевидно правдивые, при этом упуская из виду основную суть сказанного. Только Габен, останавливает Гексли, спрашивая - "какое это отношение имеет к основной теме?". Габен, пытаясь уловить суть, часто спрашивает Гексли, что-же тот имеет в ввиду? Подозрительность Габена, это его нацеленность под манипулятора и интригана Гексли, который говорит одно, думает другое, делая третье, при этом часто не отдавая себе отчет в том, почему он так себя ведет.

Желание быть в теме.

В основном ИЭЭ очень редко и мало работают над собой - больше кричат о наработке полезных черт характера, свойств качеств. Обожают давать ценные указания по этим наработкам, ссылаясь на свои успехи и приводя себя, любимых, в пример.
Вся активность ИЭЭ часто бывает направлена на то, что бы произвести ошеломляющее впечатление на окружающих. ИЭЭ почти всегда, когда им указывают на их неадекватность, вытесняют эти замечания из памяти, оставляя в ней только свой приятный и умный образ.
У ИЭЭ часто возникает (почти искреннее) удивление, когда окружающие ему говорят обратное.

Желание желать.

Гексли редко когда не испытывает вообще никаких привлекательных желаний. Если Гексли прекращает делать то, что он делает на автомате, потому что так надо, то в нем сразу просыпается какое-то мелкое желание, при мысли о котором возникнет всплеск чего-то привлекательного. Такое желание "приятно выделяется на фоне остальных". Обычно это "бытовые" желания, типа - выйти на балкон и чуть-чуть постоять там и посмотреть на небо, что-то скушать, посидеть в интернете, скачать книжку или фильм, послушать какую-то определенную музыку, просто поваляться, выйти на улицу на 15 минут и т.д. Когда Гексли думает о том, что он хочет в данный момент, то просыпается множество мелких желаний. Иногда их так много, что Гексли может запутаться в них. Если начать различать такие желания и жить в соответствии с ними, то достаточно быстро возникает насыщенность. Гексли нравится реализовывать мелкие желания, даже если они лишены какого либо смысла. Гексли может заниматься самыми обыденными вещами типа мытья посуды, и эта деятельность будет резонировать с удовольствием. Теплая вода, вкусный запах средства для мытья посуды, понимание того, что становится чисто, что тарелки на своих местах. Что он делает что-то приятное и вместе с тем полезное. Гексли стремится следовать за теми желаниями, которые резонируют с ощущением потока, которые приятно влекут куда-то. Главное в этот момент не задавать себе вопрос - зачем? С появлением вопроса "зачем", сразу же возникает фоновая озабоченность. Включается внутренний диалог - а зачем мне это делать, для чего, какая в этом необходимость? У Гексли хорошо получается делать то, что нравится, то что не нравится, но то, что надо сделать, у Гексли получается очень плохо.
Если следовать за своим зовом, то желания реализовываются сами собой, одно за одним. Как снежный ком, они обретают большую силу, возникает состояние устремленности. А когда Гексли находится в таком приподнятом состоянии, то у него появляется решимость взятся за самые сложные задачи. При этом, его решимость не имеет ничего общего со словом "надо".
Другая распространенная ошибка, которую допускает Гексли, связана с тем, что когда он начинает думать на тему того, чем бы он мог заняться, чтобы ему стало интересно. Вместо того, что бы прислушиваться к тому, что хочется прямо сейчас, Гексли начинает задумываться над тем, "почему ему надо этим именно заниматься?". Когда он задумывается, то начинает искать негатив. Начинает злится на себя и на тех, кто его окружает. У него портится настроение и вместо того, что бы сделать что-то приятное, Гексли целый день пытается себе доказать, почему всякое действие лишено смысла.


Альтернативный опрос.