مهم نیست که وضعیت اقتصاد کشور چگونه است، مهم نیست که چه بحرانی مردم را احساس نیاز می کند، اما صاحبان فروشگاه در هر شرایطی همیشه سرپا می مانند. باز کردن مغازه، خروجی خود، همیشه یک تجارت سودآور بوده است. باز کردن آن کار سختی نیست، اما چگونه می توان آن را باز کرد تا از همان ماه اول سود کسب کرد، تجارت چه سود بیشتری دارد و چگونه می توان در این تجارت یک کارآفرین موفق شد؟

امروزه همه تجارت می کنند، استادان، مهندسان، محققین و خود کارگران تجارت. این قابل درک است مغازه باز کن یعنی همیشه با پول بمونی کارگران تجارت همیشه از هر بحرانی دور هستند. و اگر هنوز در این موضوع نیستید، وقت آن رسیده است که یاد بگیرید چگونه مالک آن شوید گونه های موفقفعالیت کارآفرینی طرح گام به گامی که در اینجا ارائه می شود به شما این امکان را می دهد که به سرعت بر استراتژی یک کسب و کار موفق مسلط شوید.

اکنون بسیاری از خوانندگان اعتراض خواهند کرد و می گویند که من هرگز درگیر معامله نبودم و نمی دانم با همه اینها چه کنم. چنین بلاتکلیفی باعث می شود بنشینید و منتظر پول های بدبختی باشید که رئیس برای کار طاقت فرسا از ساعت 9 تا 18 پرداخت می کند. و آنهایی که کارشان بیشتر است دیگر درآمدی برای عموی خود ندارند و بعد از چند سال به سراغ عموی خود می روند اتومبیل های خودخانه جدید خود را دارند چرا؟ بله، چون چندی پیش به خودشان گفتند که می خواهم فروشگاه خودم را باز کنم و این کار را انجام دادم.

برای باز کردن فروشگاه خود به چه چیزهایی نیاز دارید

اول از همه عجله نکنید و فعالیت کارآفرینی را ثبت کنید. انجام این کار زیاد طول نمی کشد. اما بلافاصله پس از ثبت کسب و کار، باید ماهیانه مالیات پرداخت کنید. هیچ کس منتظر نمی ماند تا کارآفرین تصمیم بگیرد که چه چیزی تجارت کند، کجا تجارت کند و غیره. این و بسیاری از مسائل دیگر باید قبل از شروع فعالیت کارآفرینی حل شود.

اولین کاری که باید انجام دهید این است که جایگاه خود را در میان رقابت های بزرگ انتخاب کنید. پس از همه، بسیاری از مغازه ها و فروشگاه ها وجود دارد، آنها در هر مرحله هستند. امروزه تجارت کالاهای روزمره بیشترین سود را دارد. گروه صنعتی چندان تقاضا ندارد. بنابراین، یک مبتدی نباید در این مسیر انتخاب کند. محصولاتی که بیشترین درخواست را دارند عبارتند از:

• نان و محصولات نانوایی؛
• شیر، پنیر و محصولات لبنی؛
• محصولات گوشت و سوسیس؛
• شیرینی، شیرینی تازه، محصولات فانتزی؛
• مواد شیمیایی خانگیو کالاهای مصرفی تولیدی؛
• مشروبات الکلی، محصولات تنباکو.

اگر امور مالی اجازه دهد، یک اتاق وجود دارد، پس همه اینها را می توان ترکیب کرد. اما برای یک مبتدی، انتخاب یک یا دو گروه محصول مورد علاقه و توسعه در این جهت سود بیشتری دارد. با فعالیت موفق، توسعه کسب و کار با افزودن گروه های جدید، توسعه در جهات مختلف امکان پذیر خواهد بود.

طرح کسب و کار فروشگاه

جهت مشخصی وجود دارد فعالیت های تجاری، که ما را مجبور می کند به مکان های مرکزی و شلوغ اشاره کنیم. تجارت کالاهای ضروری از این جهت سودمند است که می توانید در مناطق مسکونی آرام تجارت کنید، جایی که گروه اصلی در آنجا خواهد بود. محلی هاناحیه. در چنین مناطقی اجاره بهای فضای خرده فروشی بسیار کمتر است و این موضوع حتی قبل از ثبت فعالیت کارآفرینی باید حل شود. و لازم نیست مدت زیادی برای خریدار منتظر بمانید.

هنگام تهیه یک طرح تجاری برای افتتاح یک فروشگاه، لازم است تمام هزینه های آینده را در نظر بگیرید و تنها در این صورت می توان میزان سود را در نظر گرفت. این هزینه های آینده عبارتند از:

• مجموعه ای از کالاها؛
• مقدار محصولات غیرخریدی؛
• مالیات؛
• اجاره محل و هزینه های مربوط به تعمیرات؛
• خرید تجهیزات؛
• انتخاب پرسنل و پاداش کار آنها؛
• هزینه های کلی، موجودی؛
• تبلیغات؛
• پرداخت خدمات آب و برق؛
• پرداخت برای تجهیزات امنیتی؛
• خدمات یا نگهداریتجهیزات؛
• کرایه
• جریمه ها، جریمه ها، سایر هزینه های مالی؛
• ازدواج، سرقت، کوچک شدن، از دست دادن کالا (ضایعات طبیعی)؛
• سود مورد انتظار

هر یک از این نکات شامل سرمایه گذاری مقدار معینی پول است. اگر به تنهایی شروع به معامله کنید، این مقدار ناچیز خواهد بود.

در یک منطقه مسکونی خرید کنید

و بنابراین، بیایید جزئیات بیشتری را در نظر بگیریم که چگونه یک مغازه کوچک در یک منطقه مسکونی از هر مکانی باز کنیم. محل. در اینجا تجارت کالاهای ضروری با گروهی از کالاهای خانگی سودآورتر است. این دستمال توالت، صابون پودر شستشو, مواد شوینده, خمیر دندان، شامپو و غیره. برای تنوع بخشیدن به مجموعه ای از مشروبات الکلی، محصولات ودکا و سیگار، مجوز گران قیمت و منطقه ای مطابق با مربع مورد نیاز است. این گروه فعلا قابل حذف است.

حتی اگر اینجا یک محل خواب آرام است، نباید رقابت بالا را کاهش دهید. همیشه یک بازار در این نزدیکی وجود دارد و یک یا دو خواربار فروشی یا مرکز خرید بزرگ وجود دارد. اما به هر حال، هر روز ده نفر از فروشگاه قطعاً وارد می شوند. روی این ده است که باید در همان ابتدا قبل از افتتاح یک فروشگاه مواد غذایی شرط بندی کنید.

این ده نفر با ورود به فروشگاه، حداقل 5-10 دلار کالا می خرند. ارزش شرط بندی روی حاشیه بالا را ندارد. هر خریدار مدرنی بهتر است دویست متر جلوتر برود و ارزان تر بخرد. بنابراین، قیمت باید یا همان قیمت در نزدیکترین سوپرمارکت یا حتی کمتر باشد. در مرحله اول، جذب خریداران با چنین مزایایی مهم است:

• طیف گسترده ای از کالاهای ضروری؛
• قیمت پایین؛
• کیفیت عالی؛
• کارکنان مهمان نواز

اگر به این نکات پایبند باشید، در آینده ای بسیار نزدیک، مشتریان دائمی از بین ساکنان محلی در فروشگاه شما ظاهر می شوند و این بهترین برنامه بازاریابی و تبلیغات رایگان است. ارزش این را ندارد که روی این واقعیت حساب کنیم که بعداً می توان سیاست قیمت گذاری را تغییر داد. به همان سرعتی که یک خریدار معمولی پیدا شد، به همان سرعت گم خواهد شد.

این احتمال وجود دارد که وقتی یک سیاست قیمت گذاری بهینه ایجاد شود، جریان خریداران بسیار بیشتر از 10 نفر خواهد بود. به سادگی، با تمرکز بر روی 10 نفر، تهیه یک طرح تجاری آسان تر است. یک ویژگی دیگر بدیهی است که بسیاری قیمت ها را در فروشگاه های بزرگ دیده اند:

• 19,99;
• 24,99;
• 98,99.

مغز انسان در بیشتر موارد این هزینه را به صورت زیر درک می کند:

شما می توانید این کار را انجام دهید:

• 18, 99;
• 23,99;
• 97,99.

و مردم دست دراز خواهند کرد، خریدار متوجه کوپک ها نمی شود. این یک تفاوت قیمت دیوانه کننده است! یک ترفند بازاریابی دیگر در ابتدا نباید بیش از 25 درصد از هزینه تامین کننده حاشیه ایجاد کنید. این دقیقاً چگونه می توانید به دست آورید قیمت بهینهو جریان زیادی از مشتریان. در ماه های اول جذب خریدار با قیمت و خدمات برای شما اهمیت بیشتری دارد و در تمام ماه های بعدی به این تاکتیک پایبند باشید.

مالیات

تصمیم گیری در مورد سیستم مالیاتی حتی قبل از ثبت کسب و کار و قبل از افتتاح فروشگاه ضروری است. به ویژه در سال اول بهره برداری، ایجاد یک سیستم مالیاتی یکپارچه بسیار سودمند است. داشتن تصوری از میزان مالیاتی که باید پرداخت شود، کار را بسیار آسان‌تر می‌کند.

بیشتر کارآفرینان روی چنین سیستمی کار می کنند. اما ارزش یادآوری را دارد. اگر به دلایلی کارآفرین فعالیت های خود را انجام ندهد، باز هم باید مالیات بپردازید. بی معنی است که در مورد مقدار صحبت کنیم، زیرا سیستم ناقص است، چیزی دائما در حال تغییر است. اما امروزه مد شده است که به سادگی با مراجعه به وب سایت خدمات مالیاتی از مبلغ آن مطلع شوید. مبلغ این مالیات باید در طرح تجاری خروجی لحاظ شود.

محل برای اجاره

با شروع فعالیت کارآفرینی خود، رویای باز کردن فروشگاه مواد غذایی خود، تعداد کمی از مردم مناطق خاص خود را برای اجرای این ایده دارند. این به این معنی است که شما باید یک فضا را اجاره کنید. امروزه چنین پیشنهادات زیادی وجود دارد و ارزش آن را ندارد که در انتخاب نهایی عجله کنید. اگر در خارج از کشور هنگام ثبت کسب و کار از شما یک قرارداد اجاره خواسته شود، هیچکس به ما علاقه مند نیست. پیدا کنید، اجاره کنید و آنچه را که می خواهید انجام دهید. این می تواند رویکرد به این موضوع بسیار مهم را توضیح دهد.

اما اگر امکان یافتن محل مناسب و توافق بر قیمت وجود داشت، لازم است که این قیمت در قرارداد تعیین شود. قرارداد اجاره را می توان توسط یک دفتر اسناد رسمی تنظیم کرد، شما می توانید آن را خودتان انجام دهید، می توانید از طریق آژانس املاک و مستغلات. هر کاغذی از این دست نیروی قانونی. این یک کاغذ است، اما این حق را به مالک نمی دهد که حداقل شش ماه هزینه اجاره را افزایش دهد. و اگر قصد این کار را داشته باشد باید از قبل تذکر دهد. اما قرارداد باید حاوی بندی باشد مبنی بر اینکه قیمت اجاره بدون تغییر باقی می ماند دوره مشخص، دوره معینزمان.

تجهیزات

می توانیم بگوییم که کارآفرینی که می گوید "می خواهم یک فروشگاه باز کنم" خوش شانس خواهد بود اگر قبلاً اتاقی از تجهیزات لازم. این خیلی به ندرت اتفاق می افتد. به احتمال زیاد، شمارنده، قفسه، ترازو، تجهیزات تبرید باید خریداری شود. هزینه را می توان در اینترنت تعیین کرد، پیشنهادات زیادی وجود دارد. تامین کنندگان تجهیزات خدمات نصب، گارانتی و نگهداری را ارائه می دهند.

خرید تجهیزاتی که قبلاً مورد استفاده قرار گرفته اند سودآور نیست. بنابراین فرصت از دست می رود. تعمیر گارانتیکه در سال اول بهره برداری از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است. یخچال ها و پیشخوان های قدیمی در صورت خرابی، هزینه های مالی زیادی را متحمل خواهند شد که ممکن است در موارد احتمالی برنامه ریزی شده سرمایه گذاری نشود.

بدون آن هزینه های پیش بینی نشده زیادی وجود خواهد داشت. بلافاصله پس از افتتاح، خدمات بهداشتی، آتش نشانی، مالیاتی به فروشگاه کشیده می شود که قطعاً "تخلفات" پیدا می کنند و بهتر است آنها را به طور مسالمت آمیز مستقیماً در فروشگاه مستقر کنید. پس تقریباً غیرممکن است که ثابت کنید حق با شماست.

استخدام

این سوال، برای باز کردن فروشگاه خود، باید در زمانی که امور مالی اجازه می دهد در نظر گرفته شود. اما چند ماه اول بهترین زمان برای انجام کار است. به تنهایی. واضح است که فروشگاه تجاری، موضوع مالی و موارد دیگر به زمان زیادی نیاز دارد. اما در ابتدا بهتر است به قدرت خود و کمک عزیزان خود تکیه کنید.

اگر ماه اول کار، پس از اینکه موفق به افتتاح یک فروشگاه خرده فروشی شدید، نتایج مثبتی به همراه داشت، می توانید به استخدام کارمندان فکر کنید. در مورد خرید روپوش برای کارگران نیز می توان همین را گفت. وقتی اینها لباس هایی هستند که به یک سبک ساخته شده اند، خوب است.

تبلیغات

تبلیغات برای افتتاح فروشگاه یکی از نکات مهم است. این تنها نیست تبلیغات در فضای بازدر قالب بنرهایی با دعوت به بازدید از موسسه. همه به خوبی می دانند که تبلیغات موتور تجارت است. یک بنر جلوی در ورودی، تبلیغات در اینترنت، در مطبوعات، بروشور روی جعبه های عرق با دعوت به افتتاحیه، این همان چیزی است که در ابتدا می توانید بپردازید.

سازماندهی یک ارائه در زمان افتتاح مفید است. دعوت از مطبوعات، تلویزیون، ستاره های تجارت نمایش ضروری نیست. اینها هزینه های موجهی نیستند. کافی است که فروشگاهی که قرار است افتتاح شود برای مردم محلی شناخته شود. این بهترین و بهترین است گزینه ارزانتبلیغات. یک ارائه کوچک و چشیدن طعم در روز افتتاحیه قطعاً باعث می شود که مردم در مورد آن به دوستان خود بگویند و روز بعد و همه روزهای بعد برگردند. چندان گران نیست، بنابراین نقطه ارائه را می توان در طرح تجاری گنجاند. بعداً پس از ایجاد پایه مشتریان معمولی، می توانید به آنها اطلاع دهید و آنها را به طعم محصولات جدید دعوت کنید.

سفارش و صدور کارت تخفیف برای ارائه به مشتریان عادی در فضایی موقر. همه اینها و خیلی بیشتر به عنوان تبلیغات خوب عمل می کند و نتایج مثبت خود را می دهد. در فروشگاه می توانید پوستری را آویزان کنید که روی آن نوشته ای باشد مبنی بر اینکه با خرید کالا به فلان مبلغ، خریدار حق دریافت کوپن تخفیف با درصد مشخصی را دارد. خریدار با داشتن چنین کوپن هایی با اطلاع از تبلیغات مداوم فقط به فروشگاه شما مراجعه می کند.

سوالات مالی

بنابراین، به تدریج و با حذف سایر نکات، به جنبه مالی قضیه رسیدیم. از این گذشته، بدون دانستن مقدار پول مورد نیاز، حل این موضوع برای افتتاح یک فروشگاه و تهیه یک طرح تجاری معقول غیرممکن است. و بنابراین، هر روز حدود صد نفر وارد یک فروشگاه کوچک در یک منطقه مسکونی می شوند، در واقع بیشتر. هر کدام به طور متوسط ​​حدود 5-10 دلار برای خرید خرج می کنند. به راحتی می توان محاسبه کرد که سود روزانه حدود هزار دلار خواهد بود. این حتی برای یک فروشگاه با مجموعه پیشنهادی مقدار کمی است.

با چنین مبلغی، از قبل می توان هزینه های برآورد شده کاملاً واقعی را در طرح تجاری خود وارد کرد، یعنی:

• اجاره اتاق - 500 دلار؛
• خرید کالا، حداقل 200 مورد، بیشتر - حدود 5 هزار دلار؛
• قبوض آب و برق - 800 دلار؛
• تبلیغات - تقریبا رایگان؛
• هزینه های تخفیف و ارائه - 500 دلار.

در یک کلام، برای شروع موفق، داشتن حداقل 10 هزار دلار مطلوب است و با معامله موفق، سود خالص می تواند در همان ماه اول کار باشد. اما، قبل از شروع به کار، باید به عنوان ثبت نام کنید خویش فرما. این روند حدود یک ماه طول می کشد. مهم است که تامین کنندگان و صاحبخانه منتظر باشند تا شخص فروشگاه را به طور رسمی افتتاح کند. هم آن ها و هم دیگران معمولا منتظر می مانند. در شرایط فعلی، یافتن مستاجر و محل فروش دیگر چندان آسان نیست. امروز آنها بیشتر بسته هستند تا باز. اما باز کردن فروشگاه ها همیشه خوب است، به شرطی که میل به جلو رفتن وجود داشته باشد. ما تصمیم گرفتیم که در حال افتتاح یک فروشگاه هستیم، پس هیچ راه برگشتی وجود ندارد.

ثبت فعالیت کارآفرینی

همه مسائل حل شده است، یک طرح تجاری تهیه شده است، باقی مانده است که فعالیت های ما قانونی شود. کارآفرین آینده پاسپورت، کد خود را می گیرد و به اداره می رود. در آنجا، در یک فرم خاص، او یک برنامه را پر می کند، جایی که کدی را نشان می دهد که با نوع فعالیت او مطابقت دارد. یک میز مخصوص برای این کار وجود دارد. ذکر این نکته ضروری است که این نه تنها یک فروشگاه خواهد بود، بلکه تجارت در بازارها و غرفه ها خواهد بود. بنابراین شما این فرصت را خواهید داشت که فروش تلفن همراه را سازماندهی کنید و در رویدادهای انبوه شهر شرکت کنید، جایی که هزاران خریدار بالقوه جمع می شوند.

پس از پر شدن تمام فرم ها، باید بسته مدارک را به ثبت کننده بدهید. ظرف یک ماه، گواهینامه ای با تاریخ درج شده روی آن به کارآفرین صادر می شود. این تاریخ است که می تواند تولد کسب و کار خودتان و افتتاح فروشگاه در نظر گرفته شود. با داشتن گواهی کارآفرین باید ترجیحاً در همان روز در اداره مالیات حاضر شود. ثبت نام کنید و سیستم مالیاتی را مشخص کنید. در اداره مالیات اسناد در همان روز یا ظرف سه روز صادر می شود. همه چیز، شما می توانید به کار بروید.

آیا خطراتی وجود دارد

بدون شک ریسک در هر نوع کسب و کاری وجود دارد. تجارت نیز از این قاعده مستثنی نیست. اما این فعالیت فروشگاه های مواد غذایی است که عملا هیچ خطری ندارد. نکته اصلی این است که کار را به گونه ای بسازید که یک کودک، یک دانش آموز، یک مستمری بگیر و یک زن خانه دار فرصت خرید کالا در فروشگاه را داشته باشد. این بخش عمده ای از خریداران است که ارزش ارجاع را دارد.

بستنی، آب میوه، قهوه، کلوچه های معطر تازه هیچ کس را بی تفاوت نخواهند گذاشت. هرکسی که از آنجا می گذرد قطعاً به فروشگاه می رود ، جایی که فروشندگان خوشرو و مهمان نواز در آن خدمت می کنند ، آنها کالاهای با کیفیت و ارزان قیمت را ارائه می دهند.

خطرات شامل آتش سوزی، سیل، زلزله است، بنابراین بیمه مشاغل را نباید نادیده گرفت. اگر نه در ماه اول، پس برای تمام ماه های بعدی باید کسب و کار را در برابر حوادث بیمه کرد. نه حتی یک تصادف، بلکه دسیسه های رقبا، می تواند تمام تلاش ها را به صفر برساند.

امنیت کسب و کار

مهمتر از بیمه نیست. هزینه نگهبانان یا یک سیستم امنیتی متمرکز کاملاً توجیه شده است. بنابراین ارزش صرفه جویی در این مورد را ندارد. علاوه بر این، در طول روز یک نگهبان حرفه ای باید دستور را دنبال کند، در شب فروشگاه باید تحت یک سیستم امنیتی متمرکز باشد. اینها هزینه های موجهی هستند که به حفظ کالاها، اموال و کل تجارت کمک می کنند.

از ابتدا خرید کنید

بسیاری از افراد رویای داشتن کسب و کار خود را دارند. اما اگر اصلاً پول نباشد چه؟ پرداخت وام زندگی عادی را غیرممکن می کند، جای دیگری برای وام گرفتن وجود ندارد، حداقل وجوهی که پس از پرداخت سود باقی می ماند فقط برای آب و نان کافی است؟ راه حلی وجود دارد! شما می توانید یک فروشگاه را از ابتدا باز کنید. اجازه دهید این یک فروشگاه تمام عیار نباشد. اما می توان تجارت دستفروشی را با درآمد خوب سازماندهی کرد.

در این مورد ممکن است تهیه یک طرح تجاری پیچیده ضروری نباشد. اما شما باید یک محاسبه حداقلی انجام دهید و فعالیت را ثبت کنید.

ابتدا باید گروهی از کالاها را تعریف کنید. در چنین شرایطی شروع تجارت با سبزیجات سودآورتر است. حداقل تجهیزات فقط ترازو و مکانی برای معامله دائمی. اگر اینجا بازاری است، در اداره بازار، حتی بدون ارائه گواهی فعالیت کارآفرینی، مشکل حل می شود، اما ثبت نام ضروری است، زیرا چشم مقامات نظارتی در خواب نیست.

اگر قرار است نقطه ای را در یک منطقه شلوغ یا مسکونی شهر باز کنید، باید مدارکی ارائه کنید، بیانیه ای بنویسید و منتظر تصمیم جلسه باشید.

تامین کنندگان اینجا اصلا مشکلی نیست. پیدا کردن آنها حتی در اینترنت نیز آسان است. بسیاری روی سیستم پرداخت معوق کار می کنند، اما ممکن است برای اولین دسته از کالاها پول لازم باشد. اگر آنها توانستند خودشان را ثابت کنند، خودشان کالا را می آورند و خودشان برای درآمد می آیند. امروزه میلیون ها نفر اینگونه کار می کنند.

باید به نگهداری کالاها و حداقل تجهیزات توجه شود. اگر این اتفاق در بازار بیفتد ، اداره می تواند مکانی را در یک انبار محافظت شده فراهم کند ، جایی که هر روز عصر تحویل کالا ضروری است. در یک منطقه مسکونی، می توانید گاراژ شخصی را پیدا کنید یا یک قطعه کوچک از انبار اجاره کنید، یک گاراژ در بخش خصوصی. می توانید از نزدیکترین فروشگاه برای اجاره یک منطقه کوچک درخواست کنید. همه چیز ساده و قابل حل است، میل وجود خواهد داشت.

آیا آینده ای برای چنین کسب و کاری وجود دارد؟

بدون شک وجود دارد و واضح است. کسانی که در تجارت کار می کنند همیشه در صدر هستند. هیچ بحرانی برای آنها وجود ندارد. علاوه بر این، اخیراً یک اطلاعیه هیجان انگیز توسط کارشناسان برجسته در زمینه تجارت منتشر شده است. بعد از کمی تحقیق جامعه شناختی به این نتیجه رسیدند که آینده نه برای مراکز خرید و سوپرمارکت های عظیم با سرمایه میلیونی، بلکه برای مغازه ها و غرفه های کوچک است.

بنابراین، اگر امروز می خواهید چنین کاری را راه اندازی کنید، مطمئن باشید که در مدت زمان کوتاهی شغلی امیدوارکننده و پررونق در کسب و کار خود. کارشناسان نه تنها بر اساس تحلیل های خود موفق به بیان چنین بیانیه بلندی شدند. تجربه خیلی ها را گرفت کشورهای اروپایی، جایی که اکثر خریداران مغازه های کوچک را به فروشگاه های بزرگ ترجیح می دهند. به عنوان مثال، در لهستان، در هر منطقه مسکونی، می توانید ده ها مغازه کوچک پیدا کنید که همه آنها مرفه و تجارت خانوادگی هستند. همین را می توان در مورد آلمان، ایتالیا گفت.

اگر دوست ندارید به تنهایی توسعه پیدا کنید، می توانید حق رای دادن را انتخاب کنید و به یک پیوند تجاری در یک امپراطوری عظیم و موفق با نامی پر سر و صدا و مشهور جهانی تبدیل شوید. مواردی وجود دارد که یک کارآفرین از این طریق کسب و کار خود را راه اندازی کرده و یک سال بعد موفق به راه اندازی فروشگاه بزرگ، قنادی، پیتزا فروشی و ... خود شده است.

فرانچایز از بسیاری جهات سودمند است، اما برخی نیز دارد جنبه های منفی. به عنوان مثال، فردی که تاجری از این نوع است، حق ندارد در فعالیت های خود آزاد بماند. اولاً، فرانشیز نوعی وام است که در آن مدیر به عنوان ضامن عمل می کند. تعیین می کند که کارآفرین کجا، چگونه، چه زمانی و با چه حقوقی کار می کند. این کار تا زمانی که کارآفرین وام را به طور کامل پرداخت نکند ادامه خواهد داشت. علاوه بر این، او حق دارد قرارداد را فسخ کند و تنها پس از آن تجارت خود را باز کند.

مگر اینکه، البته، او موفق به کسب سرمایه از فرنچایز شود. اما تمرین نشان می دهد که این یک تجارت سودآور برای کسانی است که بودجه لازم برای افتتاح تجارت خود را ندارند. شما می توانید در مدت زمان کوتاهی کسب درآمد کنید و در صورت تمایل، کسب و کار خود را با آن باز کنید. اغلب این مورد است. یک سال کار سخت و آزادی عمل کامل. اما فرنچایز است فرصت واقعیدر مدت کوتاهی افزایش یابد اگر تنبل نیستید و میل به پیشرفت مداوم دارید.

قوانین مسابقه

تجارت یک تجارت سودآور است، اما رقابت نه تنها عالی است، بلکه بسیار بزرگ است. در یک منطقه کوچک می توانید چندین مغازه را به طور همزمان پیدا کنید. این به هیچ وجه خریداران را شگفت زده نمی کند. اما بسیاری هنوز تعجب می کنند که چگونه می توانند به طور همزمان در یک منطقه کوچک وجود داشته باشند؟

روابط حسن همجواری لغو نشده است. همانطور که طرف های رقیب بین خود توافق کنند، تجارت نیز پیش خواهد رفت. اغلب می توانید ببینید که دو فروشگاه همسایه برای یک محصول قیمت های متفاوتی دارند. این کار خودشان است.

اما باید از قبل مشخص شود که در جایی که ارزان تر است، خریداران بیشتر و گردش مالی بیشتری وجود دارد. در جایی که قیمت ها بالاست، کالاها به سادگی ناپدید می شوند. به هر حال، هیچ کس نمی تواند زیر 25 درصد نشانه گذاری شود. بنابراین، قیمت در فروشگاه های همسایه ممکن است برابر باشد.

رقابت خوب میل سوزان برای غرق کردن همسایه نیست. این تمایل به همکاری خوب است.

توسعه کلید موفقیت است

کارآفرینان تازه کار اغلب یک اشتباه بزرگ مرتکب می شوند. آنها موفق به افتتاح یک فروشگاه شدند و اولین سود بزرگ به عنوان درآمد خالص و یک موفقیت باورنکردنی تلقی می شود. این کار قابل انجام نیست. کسب و کار نیاز به توسعه مداوم دارد. و برای این باید همه چیز را از خود انکار کنید.

بله، تجارت خوب پیش رفت، معامله مناسب بود. اما پس از همه، شما باید قبوض آب و برق، مالیات، پرداخت برای اجاره محل، برای کالا و کنار گذاشتن برای خرید یک جدید. اگر امروز صد نفر به فروشگاه بیایند، فردا فقط می توانند از ده نفر بازدید کنند و به خریدهای بسیار کوچک محدود می شوند. در معاملات این اتفاق نمی افتد که هر روز خوش شانس باشد. و این کاملاً حسادت مجموعه موجود در فروشگاه نیست.

چیزی به نام قدرت خرید وجود دارد. در روزی که خریداران حقوق، بورسیه تحصیلی، حقوق بازنشستگی دریافت می کنند، به شدت افزایش می یابد. مرد ما طوری چیده شده است که هنگام دریافت پول، دو روز اول سعی می کند تا حد امکان به دست بیاورد، کل روز بعد شروع به پس انداز کند و خود را به شیر و نان محدود کند. این، اول از همه، در معامله نمایش داده می شود.

کارآفرینان و فروشندگان با تجربه با این وضعیت آشنا هستند. بنابراین، آنها هرگز پول اضافی را که به دست می آورند خرج نمی کنند، بلکه برای توسعه تجارت پس انداز می کنند. به همین دلیل است که در سال اول هیچ چیز اضافی به خود نمی دهند. تمام درآمدها در آن سرمایه گذاری می شود پیشرفتهای بعدی، تنها چنین استراتژی به شما امکان می دهد یک تجارت موفق و پررونق ایجاد کنید. باشد که برای شما اینطور باشد. موفق باشید!

میزان سرمایه گذاری اولیه می باشد 532 000 روبل

به نقطه سربه سر رسیده است برای چهارمماه کار

دوره بازپرداخت از 14 ماه.

متوسط ​​سود خالص 46 000 روبل

سودآوری فروش 16 % .

2. شرح کسب و کار، محصول یا خدمات

در این طرح تجاری، یک فروشگاه مواد غذایی کوچک به مساحت 20 تا 25 متر مربع در یک منطقه مسکونی در مکانی با ترافیک بالا در نظر گرفته شده است. می تواند در یک ساختمان جداگانه یا در طبقه همکف یک ساختمان چند طبقه باشد.

صنایع غذایی بسیار رقابتی است. به عنوان یک قاعده، در تعطیلات آخر هفته مردم در هایپر مارکت ها خرید می کنند. با این حال، با توجه به این واقعیت که اغلب افراد بعد از کار نیاز به خرید محصولات خاصی دارند و به سادگی زمانی برای رفتن به سوپرمارکت ها وجود ندارد، تقاضا برای فروشگاه های رفاه همچنان بالاست.

قبل از افتتاح فروشگاه، لازم است مجموعه، سیاست قیمت گذاری را به دقت در نظر بگیرید و در مورد فروش آتی گروه های خاص از کالاها پیش بینی کنید. به عبارت دیگر، شما باید از قبل محاسبه کنید که چه چیزی در بین خریداران تقاضای زیادی دارد. هیچ الگوریتم جهانی برای جمع آوری مجموعه وجود ندارد - تقریباً همه کارآفرینان از طریق آزمون و خطا به دنبال "محصول خود" هستند و تجزیه و تحلیل کاملی از تقاضای ورودی و فروش انجام می دهند.

در اینجا استانداردترین محدوده محصول را ارائه می دهیم.

• محصولات گوشت و سوسیس؛
• سبزیجات و میوه ها؛
• محصولات لبنی؛
• خواربار؛
• قنادی؛
• نوشیدنی بدون الکل؛
• محصولات کم الکل

همچنین، برای به حداکثر رساندن سود، باید لوازم خانگی (کبریت، صابون، مواد شیمیایی خانگی و غیره) و غذای حیوانات خانگی را اضافه کنید.

ساعات کار فروشگاه بقالی: همه روزه از 9:00 الی 22:00

3. شرح بازار

مشتریان پس از پایان کار به فروشگاه نزدیک خانه می آیند تا محصولات لازم برای شام را خریداری کنند. کودکان، مادران جوان و مستمری بگیران نیز به چنین مراکزی مراجعه می کنند.

تجزیه و تحلیل شاخص های درآمد سرانه پولی برای سال های گذشته، روند مثبتی را می توان ذکر کرد: از سال 2009، متوسط ​​درآمد نقدی سرانه روس ها تقریباً دو برابر شده است. (اطلاعات به دست آمده از وب سایت رسمی سرویس آمار ایالتی فدرال فدراسیون روسیه)

درآمد و هزینه های نقدی به طور متوسط ​​سرانه در روسیه برای 2009-2016، روبل.

با افزایش درآمد، هزینه مصرف کننده خانوار افزایش می یابد. در نتیجه هزینه های مواد غذایی در حال افزایش است. مصرف کنندگان در حال حاضر خرید محصولات با کیفیت بالاتر را انتخاب می کنند.

مصرف مواد غذایی اساسی در فدراسیون روسیه (سرانه در سال؛ کیلوگرم)
گوشت و فرآورده های گوشتی از نظر گوشت
از جمله گوشت و فرآورده های گوشتی بدون فرآورده های فرعی دسته دوم و چربی خام
شیر و لبنیات از نظر شیر
تخم مرغ و محصولات تخم مرغ - قطعات
روغن سبزیجات
سیب زمینی
سبزیجات و خربزه خوراکی
میوه ها و انواع توت ها
محصولات نان (نان و پاستااز نظر آرد، آرد، غلات و حبوبات)

این جدول ثبات تقاضا برای محصولات غذایی را تأیید می کند و همچنین به حرکت در مجموعه فروشگاه کمک می کند. (اطلاعات به دست آمده از وب سایت رسمی سرویس آمار ایالتی فدرال فدراسیون روسیه)

4. فروش و بازاریابی

5. طرح تولید

بیایید مراحل اصلی راه اندازی یک فروشگاه مواد غذایی را بیان کنیم.

ثبت نام در سازمان های دولتی

• توصیه می کنیم در قالب IP ثبت نام کنید.
• کد OKVED - 47.2 - "خدمات خرده فروشی محصولات غذایی، محصولات تنباکو در فروشگاه های تخصصی" بهینه برای ثبت کسب و کار خواهد بود.
• پس از دریافت گواهی ثبت نام، باید قرارداد اجاره محل را تنظیم کنید. دریافت مجوز از آتش نشانان ضروری است، برای این کار اتاق باید با تمام استانداردهای قابل اجرا مطابقت داشته باشد: حداقل باید در طبقه اول قرار داشته باشد، دارای خروجی اضطراری و کپسول آتش نشانی باشد. برای اینکه ایستگاه بهداشتی و اپیدمیولوژی به کار خواربارفروشی چراغ سبز نشان دهد، باید موارد زیر را تهیه کرد:

1. قرارداد برای درمان بهداشتی محل؛
2. قرارداد جمع آوری زباله
3. قرارداد برای دفع ضایعات مواد غذایی؛
4. سوابق بهداشتی برای همه کارکنان

• فروشگاه باید مجهز به گوشه مصرف کننده با کپی مجوزهای فروش الکل و محصولات تنباکو، گواهی کیفیت و مطابقت با استانداردهای SES، گواهی ثبت باشد. نهاد قانونی، کتابی از نظرات و پیشنهادات.
• برنامه ریزی شده است که UTII به عنوان یک سیستم مالیاتی استفاده شود. ما معتقدیم که این مطلوب ترین رژیم مالیاتی برای یک فروشگاه است، زمانی که میزان مالیات به درآمد کسب و کار بستگی ندارد.

جستجو برای محل و تعمیر

بالقوه سودآور ساختمانی است که در فاصله 100-150 متری از چهار ساختمان بلند (که در آن حدود 1500 نفر زندگی می کنند) قرار دارد.

الزامات زیر برای محل اعمال می شود:

• محل می تواند دارای مالکیت یا اجاره باشد.
• مساحت اتاق - از 20 متر مربع تا 25 متر مربع؛
• فاضلاب، آبرسانی، ارتباطات مهندسی، قدرتمند شبکه های الکتریکیبرای تجهیزات تبرید، مربوطه الزامات فنیتجهیزات؛

دسترسی به جاده های دسترسی به ساختمان.

جستجوی تامین کننده

توجه ویژه باید به جستجوی تامین کنندگان شود. بهترین گزینهتحویل محصولات از پایگاه های عمده فروشی بزرگ طبق یک برنامه چرخه ای است که می تواند به تنهایی انجام شود. یک گزینه امیدوارکننده خرید مستقیم کالاهای کشاورزی از مزارع است. چنین راه حلی باعث صرفه جویی در خدمات واسطه ها و ارائه محصولات تازه و با کیفیت به مشتریان می شود.

6. ساختار سازمانی

به عنوان یک قاعده، هنگام باز کردن یک نقطه، صاحب فروشگاه مواد غذایی خود مدیر می شود و مالیات را به حداقل می رساند. دستمزدخودش را شارژ نمی کند

پرسنل کلیدی:

• 2 فروشنده در شیفت 2/2;
• زن نظافتچی

الزامات اساسی برای فروشندگان:

• فعالیت؛
• مهارت های ارتباطی بالا؛
• حسن نیت؛
• صداقت؛
• انضباط؛
• مسئوليت.

فروشندگان ملزم به داشتن کتاب های پزشکی هستند.

هر فروشنده دارای بخشی از حقوق است - 12000 روبل. و قسمت حق بیمه که به صورت زیر محاسبه می شود:

بخش پاداش حقوق - 5٪ از درآمد

نظافتچی حقوق ثابتی دارد - 10000 روبل.

محاسبه کامل حقوق و دستمزد با قسمت پاداش و حق بیمه در مدل مالی ارائه شده است.

7. طرح مالی

سرمایه گذاری در راه اندازی فروشگاه مواد غذایی به شرح زیر است.

ارسال کار خوب خود در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

کار خوببه سایت">

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

طرح کسب و کار شرکت و کاربرد آن برای سازماندهی فعالیت های تجاری در صنعت. طرح کسب و کار به عنوان ابزاری برای دریافت وام، الزامات محتوای آن. بررسی اطلاعات طرح کسب و کار نمونه ای از یک طرح تجاری برای فروشگاه افقی LLC.

مقاله ترم، اضافه شده 10/18/2010


طرح کسب و کار برای یک شرکت برای پرورش خرگوش و nutria برای فروش بیشتر گوشت و پوست سرد. فروش محصولات در منطقه ساراتوف. روش بازاریابی محصولات ثبت فعالیت کارآفرینی. محاسبه طرح مالی

کار کنترل، اضافه شده در 2015/08/21


فن آوری تهیه یک طرح تجاری به عنوان فرآیندی برای ارزیابی، کنترل و مدل سازی پایداری اقتصادی یک شرکت به منظور اطمینان از عملکرد مؤثر در بازار است. طراحی سازمانی خرده فروشیفروشگاه "خانه دنج"

مقاله ترم، اضافه شده در 2014/02/14


اهداف توسعه و ویژگی های طرح کسب و کار. ترکیب طرح کسب و کار. انواع کالا و خدمات. تضمین رقابت پذیری ارزیابی بازار اطلاعات در مورد رقبا. بازاریابی، تولید، طرح قانونی. ارزیابی ریسک و بیمه طرح مالی.

مقاله ترم، اضافه شده در 2002/04/23


مفهوم طرح کسب و کار. اهداف و کارکردهای برنامه ریزی کسب و کار. ایجاد یک طرح تجاری برای شرکت خود روش های تدوین طرح کسب و کار ساختار طرح کسب و کار طرح کسب و کار برای رشته های مختلف کسب و کار.

چکیده، اضافه شده در 2004/01/21


مفهوم، ماهیت طرح کسب و کار، ساختار آن. مراحل اصلی اجرای طرح کسب و کار. تحلیل و بررسی محیط خارجیشرکت ها پذیراییو بازار مصرف سرمایه گذاری و طرح مالی. محاسبه هزینه تولید و سودآوری شرکت.

مقاله ترم، اضافه شده در 2013/02/15


اهداف اصلی افتتاح و توجیه طرح تجاری آتلیه عکاسی، ارزیابی این بازارو رقبای موجود تجزیه و تحلیل رقبا و ارزیابی چشم انداز توسعه این شرکت. ترسیم برنامه تولید، بازاریابی و مالی پروژه.

تجارت خرده فروشی یکی از جذاب ترین فعالیت ها در بخش متوسط ​​و کوچک است. در این دسته، نمونه ها و نمونه های طرح های تجاری متفاوت است. معمولاً آنها نه تنها در میزان سرمایه گذاری، بلکه در انواع نیز متفاوت هستند. یک طرح معاملاتی تقریبی باید حاوی ظرافت های تجاری و ویژگی های محصول باشد.

یک مثال خوب از یک کسب و کار خرده فروشی، افتتاح یک فروشگاه پوشاک است. به عنوان یک قاعده، این نیازی به سرمایه گذاری اولیه بالایی ندارد. همچنین خطر گم شدن محصول را به دلیل آسیب دیدگی از بین می برد. فروشگاه‌های خرده‌فروشی را می‌توان در زمینه‌های مختلف از جمله موارد تخصصی افتتاح کرد. به عنوان مثال، تغذیه ورزشی و خیلی چیزهای دیگر.

نمونه طرح کسب و کار خرده فروشی

نمونه ساختار طرح کسب و کار فروش شامل جنبه های زیر است:

• خلاصه؛
• لیست محصولات فروخته شده؛
• برنامه تولید;
• سازماندهی فعالیت ها؛
• بازار یابی؛
• برنامه ریزی مالی؛
• داده های پیش بینی

بخش اول باید هدف، نوع فعالیت و هزینه اجرا را مشخص کند. لیست محصولات باید به صورت کامل و با ذکر قیمت عمده فروشی و فروش ارائه شود. یک پروژه تجاری همچنین مستلزم محاسبه هزینه کل تولید است. بخش تولید تمام هزینه های اولیه را فهرست می کند. فروشگاه نیاز به اجاره محل یا خرید آن و همچنین خرید کالا و تجهیزات دارد.

قسمت اصلی را می توان یک طرح مالی با محاسبات در نظر گرفت. این باید محاسبه درآمد مشمول مالیات و سود خالص، مالیات، محاسبه درآمد و هزینه و خیلی بیشتر. داده های پیش بینی را می توان بر اساس محاسبات مالی جمع آوری کرد.

یک طرح تجاری فروشگاهی با محاسبات به شما کمک می کند تا ایده کارآفرینی را در کوتاه ترین زمان ممکن تحقق بخشید، زیرا اعتماد طلبکاران و سرمایه گذاران با تدوین با کیفیت بالا به میزان قابل توجهی افزایش می یابد. خرده فروشی یک پایه عالی برای شروع یک تجارت از صفر است.

طرح کسب و کار 100% استراتژی و تاکتیک های کسب و کار موثر آبرامز روندا

طرح کسب و کار راه اندازی یک کسب و کار خرده فروشی

طرح کسب و کار

راه اندازی کسب و کار خرده فروشی

ماهیت پروژه- ثبت نام به عنوان یک کارآفرین انفرادی برای ایجاد یک فروشگاه خرده فروشی با فروش طیف وسیعی از شیرینی جات، انواع چای، قهوه، و همچنین ظروف چای خوری شیک، لوازم جانبی شیشه ای و چینی. مبتکر این پروژه قصد دارد شرکت را در ... منطقه مسکو در یک مرکز خرید قرار دهد. این شرکت انواع مختلف چای، مجموعه ای از قهوه، شیرینی و شیرینی از تولید کنندگان روسی و ظروف را به فروش خواهد رساند. برنامه ریزی شده است که کالاها از تامین کنندگان و تولید کنندگان عمده خریداری شود. به عنوان تامین کنندگان انتخاب شده: چای تجارتخانه، LLC "NNN"، کارخانه های شیرینی سازی "Red October"، "Udarnitsa". نام تجاری فروشگاه «چای و قهوه» انتخاب شد. خدمات اضافیمشتریان این فرصت را خواهند داشت که در حضور خود آسیاب قهوه خریداری کنند. آغازگر پروژه قصد دارد ایجاد کند محل کاربرای خود و استخدام یک کارمند از بین بیکاران. تامین تجهیزات شرکت برای مرحله اولیهتوسعه تجارت دو شغل برای شهروندان بیکار ثبت شده در مرکز اشتغال منطقه مسکو ایجاد می کند تا از درآمد پایدار و کسر مالیات از بودجه شهر اطمینان حاصل شود.

محصولات منتخب برای فروش - چای، قهوه، شیرینی های بسته بندی شده و بسته بندی شده، ظروف نوشیدنی چای - در بین مردم تقاضای زیادی دارد که این کالاها را هم برای استفاده شخصی و هم به عنوان هدیه خریداری می کنند. چای یکی از نوشیدنی های سنتی روسیه است. نوسانات فصلی در تقاضا برای چای و قهوه با افزایش محسوس تقاضا در فصل پاییز و زمستان و کاهش جزئی در ماه های تابستان به دلیل غلبه تقاضا برای نوشیدنی های خنک وجود دارد. محل فروش محصولات انتخاب می شود مرکز خریدواقع در منطقه …، ساعت کاری از 10:00 تا 22:00. انتخاب مکان برای اجاره فضا با رفتار خریداران این محصول ارتباط دارد. از آنجایی که اکثر خریداران چای و قهوه های نخبه در دسته جمعیت شاغل با درآمد پایدار و زمان محدود برای خرید قرار می گیرند، ساعات کاری فروشگاه، فضای دلپذیر محل خرید، طیف وسیع و کیفیت کالا از اهمیت بالایی برخوردار است. برای آنها. حضور در گستره اجناس تولیدکنندگان معروفی که قبلاً اعتماد خریداران را به خود جلب کرده اند، به سرعت باعث جذب مشتری و تضمین درآمد پایدار می شود.

با توجه به پروژه ایجاد یک شرکت، برنامه ریزی شده است:

1. ثبت نام به عنوان کارآفرین انفرادی.

2. انعقاد قرارداد اجاره محل برای افتتاح یک فروشگاه در ... منطقه مسکو.

3. خرید تجهیزات تجاری برای طبقه معاملات، خرید صندوق فروش، ثبت نام در سازمان مالیاتی.

4. سازماندهی دو شغل - برای آغازگر پروژه و فروشنده.

5. خرید محصولات و اجرای آنها.

6. جذب مشتریان عادی با سیستم تخفیف انباشته، برنده شدن مشتریان جدید (کارت ویزیت، مزه کردن).

بنابراین، دریافت یارانه برای افتتاح شرکت خود به آغازگر پروژه اجازه می دهد تا دو شغل ایجاد کند، با محصولات با کیفیت بالا که مورد تقاضا هستند وارد بازار خرده فروشی شود، مشتریان را جذب کند و از پرداخت درآمد و مالیات به بودجه مسکو اطمینان حاصل کند.

مجموع بودجه مورد نیاز برای راه اندازی پروژه 349340 روبل است که شامل موارد زیر است:

مقدار وجوه شخصی 64360 روبل است.

مبلغ یارانه درخواستی 284980 روبل است.

شروع اجرای پروژه از تاریخ 10/10/10 برنامه ریزی شده است.

شاخص های درآمد و سود برنامه ریزی شده برای دو سال اجرای پروژه:

درآمد سال اول پروژه (دوره از 10.2010 تا 09.2011) - 1,078,000 روبل.

درآمد سال دوم پروژه - 1581000 روبل.

سود سال اول پروژه (دوره از 10.2010 تا 09.2011) - 2748 روبل.

سود برای سال دوم پروژه (دوره از 10.2011 تا 09.2012) - 175,322 روبل.

دوره بازگشت سرمایه ها 24 ماه از شروع پروژه خواهد بود. بازده فروش - 11٪ (برای مدت 24 ماه).

نرخ نزولتنظیم در اندازه 12 % . توجیه نرخ تنزیل انتخابی: پیش بینی تورم پایه برای سال 1389 10 درصد است (طبق سایت رسمی وزارت توسعه اقتصادی و تجارت). این پروژه به دلیل انتخاب یک صنعت در حال توسعه پایدار و تجربه آغازگر پروژه در این بخش خرده فروشی با ریسک پایین مشخص می شود. بنابراین، حق بیمه ریسک 2 درصد است.

برای دوره دستیابی به دوره بازپرداخت (24 ماه)، شاخص های پروژه عبارتند از:

درآمد خالص فعلی (NPV) - 4482 روبل.

نرخ بازده داخلی پروژه (IRR) 14.5 درصد است.

شاخص سودآوری (PI) - 1.01.

مشاغل ایجاد شده در چارچوب طرح - دو شغل جدید برای دو سال پروژه - برای دو شهروند بیکار.

از کتاب شخص کارآفرین[ثبت نام، حسابداری و گزارشگری، مالیات] نویسنده آنیشچنکو الکساندر ولادیمیرویچ

2.2.8. مشکلات جزئی خرده فروشی اجازه دهید به موضوع جالب و مهم دیگری بپردازیم. این مشکل جداسازی خرده فروشی از عمده فروشی در رابطه با پرداخت کنندگان UTII است. این موضوع بسیار مهم است، زیرا تجارت خرده فروشی مشمول انتقال به UTII و عمده فروشی است

برگرفته از کتاب جادو و فرهنگ در علم مدیریت نویسنده شوتسوف الکسی

فصل 4 ایجاد یک تصویر سازمانی شما نمی توانید یک شرکت بدون ایجاد تصویری از آن ایجاد کنید. ایجاد تصویری از یک شرکت بدون توانایی ایجاد مبدا غیرممکن است. از آنجایی که بسیاری از افراد بدون شک به چیزی در مورد شروع کار، شرکت ایجاد می کنند، به این معنی است که این ابزار برای ما طبیعی است.

برگرفته از کتاب سیاست های حسابداری سازمان ها برای سال 1391: برای اهداف حسابداری، مالی، مدیریتی و مالیاتی نویسنده کوندراکوف نیکولای پتروویچ

4.4.5. روش‌های ارزیابی کالا توسط خرده‌فروشان خرده‌فروشان می‌توانند کالاها را ارزیابی کنند: الف) به قیمت فروش با نشانه‌های جداگانه (تخفیف).

برگرفته از کتاب مکانیسم پرداخت مالیات برای ساختار سازمانی چند سطحی نویسنده Mandrazhitskaya مارینا ولادیمیروا

1.3.5. ایجاد شعبه یک شرکت واحد مطابق بند 1 هنر. 113 قانون مدنی فدراسیون روسیه، یک شرکت واحد به رسمیت شناخته شده است سازمان بازرگانی، فاقد حق مالکیت نسبت به اموالی که از طرف مالک به آن واگذار شده است، در عین حال در قالب بنگاه های واحد می توانند

از کتاب حسابداری و مالیات از ایجاد تا انحلال یک سازمان نویسنده کراسوا اولگا سرگیونا

فصل 1

از کتاب حسابداری نویسنده بیچکووا سوتلانا میخایلوونا

ارزش گذاری کالاها برای خرده فروشان خرده فروشان می توانند کالاهای خریداری شده را هم به قیمت خرید و هم به قیمت فروش ارزیابی کنند که منعکس کننده حاشیه تجاری است.

برگرفته از کتاب سازمان های حسابرسی انواع مختلففعالیت ها. کتاب راهنمای حسابرس نویسنده کوچینف یوری یوریویچ

2. سازمان تجارت عمده فروشی و خرده فروشی مفهوم "تجارت خرده فروشی" در چنین تعریف شده است اعمال حقوقی، به عنوان قانون مدنی فدراسیون روسیه، قانون مالیات فدراسیون روسیه، طبقه بندی همه روسی گونه ها فعالیت اقتصادی، محصولات و خدمات (OKDP) OK

نویسنده سرگیوا تاتیانا یوریونا

14.2. روش اعمال سیستم مالیاتی در قالب UTII در رابطه با تجارت خرده فروشی کالا از طریق پست (تجارت بسته) خدمات مالیاتی فدرال با نامه N GV-6-02 / 753@ در 2 اوت 2006 توضیح می دهد که کارآفرینی فعالیت

از کتاب Vmenenka و ساده سازی 2008-2009 نویسنده سرگیوا تاتیانا یوریونا

14.7. نحوه محاسبه و پرداخت مالیات بر ارزش افزوده در تجارت خرده فروشی مالیات بر ارزش افزوده در

برگرفته از کتاب حسابداری مدیریت. برگه های تقلب نویسنده زاریتسکی الکساندر اوگنیویچ

24. طرح کسب و کار بنگاه B شرایط مدرنیکی از مهمترین ابزارهای برنامه ریزی، طرح کسب و کار شرکت است. او به طور سنتی به عنوان ابزاری برای مشاغل کوچک و متوسط ​​عمل می کرد که برای اجرا به کمک خارجی (شریک یا سرمایه گذار) نیاز داشتند.

برگرفته از کتاب مبانی سایبرنتیک سازمانی نویسنده فارستر جی

13.5.1. معادلات خرده فروشی 13-2. نمودار جریان خرده فروشی اولیه با دو شروع می کنیم معادلات ساده: یکی سطح سفارشات معوقه را توصیف می کند، دیگری موجودی کالا را توصیف می کند. روی انجیر شکل 13-2 این دو متغیر را در مرحله اول ساخت نشان می دهد

برگرفته از کتاب سالن زیبایی فوق العاده سودآور. چگونه در این تجارت موفق شویم نویسنده کوزنتسوف میخائیل

چگونه می توان سرمایه گذاران را برای یک پروژه جدید جذب کرد، یا چگونه به درستی یک طرح تجاری برای یک شرکت یا جهت هر سرمایه گذار، قبل از دادن پول به پروژه جدید، همیشه به میزان قابل دوام و جذابیت سرمایه گذاری نگاه خواهد کرد. سند،

از کتاب 1C: مدیریت شرکت کوچک 8.2 از ابتدا. 100 درس برای مبتدیان نویسنده گلادکی الکسی آناتولیویچ

درس 48. تحویل درآمدهای خرده فروشی به صندوق نقدی مؤسسه همانطور که قبلاً ذکر شد، تحویل درآمدهای خرده فروشی به صندوق نقدی مؤسسه توسط رسید به صندوق نقدی مستند می شود که نوع معاملات مربوطه را به آن اختصاص می دهد. برای تغییر حالت کار با این اسناد

برگرفته از کتاب برنامه ریزی سازمانی: یادداشت های سخنرانی نویسنده ماخوویکووا گالینا آفاناسیونا

سخنرانی 11 طرح کسب و کار شرکت 11.1. مکان و نقش طرح کسب و کار پروژه سرمایه گذاریدر برنامه ریزی سازمانی، طرح کسب و کار به عنوان یک ابزار وارد عمل کارآفرینی روسی شده است برنامه ریزی استراتژیکبه عنوان سند لازم برای انجام تجارت

توسط ویلیام ولز

تحریک خرده فروشان آگاهی و تمایل مصرف کننده به خرید تا زمانی که Corn Crunchies به جایی که مصرف کنندگان می خواهند نرسد، معنای کمی خواهد داشت. بنابراین، لازم است به نحوی تجارت را متقاعد کنیم که

از کتاب تبلیغات. اصول و تمرین توسط ویلیام ولز